单选题在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论，该总经理的领导风格属于哪一种？（）A命令型领导方式B说服型领导方式C参与型领导方式D授权型领导方式
单选题
在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论，该总经理的领导风格属于哪一种？（）
A
命令型领导方式
B
说服型领导方式
C
参与型领导方式
D
授权型领导方式
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解析：
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相关考题：
在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。 A、高关心组织-高关心人的领导B、高关心人-低关心组织的领导C、低关心人-高关心组织的领导D、低关心组织-低关心人的领导
下列关于赫塞和布兰查德提出的授权式，表述正确的是( )。A．领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做B．领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定C．领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通D．领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为
任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。A．某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结B．某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班C．某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难D．某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少
集权式领导的特征是( )。A．领导者高度关心任务的完成，视人为一种生产要素，权力集中于上层，依靠制度和强制推动企业运行B．领导者主要关心任务的完成，但给人以一定程度的关心，并要求下属以忠诚作为回报，遇到事情与下属商量着办，但最终还是要按他的意图来办C．领导者对人和任务予以同样程度的关心，与下属共同确定目标，并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次，收集下属任务完成情况的信息，为下属完成任务提供必要的指导D．领导者对下属和任务都不关心，权力充分下放，给下属足够的自主发挥的空间
为使工作说明书被理解和接受，李先生鼓励各部门主管与下属进行沟通，通常采用的途径有（ ）。A．主管与下属一起讨论并编写工作说明书B．给予下属指导后由下属自己描写工作说明书C．主管与下属各写一份后对比讨论修订D．主管自己负责描写所有直接下属的岗位，完成后与下属讨论修订
关于领导行为的说法，错误的是（ ）。A. 指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B. 支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求C. 参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D. 成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
关于豪斯提出的领导行为的说法，错误的是（ ）。A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
一天，某公司总经理对其一个下属说：“我非常信任你，也相信你的才能，我把这项对公司非常重要的任务交给你，由你全权负责，包括资金、人员等也由你调配。你不用向我汇报，我只要最后结果，知道吗？但是，如果没有完成任务，责任完全由你承担。”据此推断，你认为以下哪种说法最恰当？（）A、该总经理相信奉行“用人不疑，疑人不用”的管理理念B、该总经理非常聪明，知道应该如何调动下属的工作积极性和创造性C、该总经理的授权行为并不恰当D、该总经理相信其下属的工作能力非常强，一定能完成任务
在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论，该总经理的领导风格属于哪一种？（）A、命令型领导方式B、说服型领导方式C、参与型领导方式D、授权型领导方式
多选题下列关于领导方式的说法，正确的是（）A命令，指没有下属参与，只是执行上级的命令，这一领导方式又被称为严父式的领导B说服，指的是多给下属一些说明和指导，增加下属执行这项命令的自觉性，但是发出的命令是不容置疑的，这一领导方式又被称为慈父式的领导C参与，指领导者在决策时征求并采纳下属的建议D授权，指领导者给下属提出挑战性目标并充分相信他们能很好地完成目标，任务执行期间不做更多的干预
单选题任务导向型领导，是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。A某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结B某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班C某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难D某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少
单选题在实际工作中，领导者应尽可能避免下列哪些领导风格？（）A给下属明确的指令，包括要求他们做什么，如何做，在何时与何地做等细节B给下属提供框架性的指示，并要求他们通过自己的努力去完成相关任务C主动地与下属一起共同讨论与参与和决定完成工作任务与解决问题的最佳方案D只是向下属发出指示和布置具体的工作任务，很少提供具体的指导，也不愿多承担责任与义务
单选题一天，某公司总经理对其一个下属说：“我非常信任你，也相信你的才能，我把这项对公司非常重要的任务交给你，由你全权负责，包括资金、人员等也由你调配。你不用向我汇报，我只要最后结果，知道吗？但是，如果没有完成任务，责任完全由你承担。”据此推断，你认为以下哪种说法最恰当？（）A该总经理相信奉行“用人不疑，疑人不用”的管理理念B该总经理非常聪明，知道应该如何调动下属的工作积极性和创造性C该总经理的授权行为并不恰当D该总经理相信其下属的工作能力非常强，一定能完成任务
单选题关于豪斯领导行为的说法，错误的是（ ）。A指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求C参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
单选题在领导生命周期理论中，当出现低工作，低关系时，下属处于高度成就，不仅具备独立工作能力，而且也愿意主动完成任务并承担责任，宜采用（）型领导方式。A关系B指示C授权型D参与型