管理信息系统的纵向结构式按()划分的。 A、管理层次B、组织职能C、管理层次和组织职能D、网络计算模式
按照管理的幅度及层次可将管理划分为（ ）。A．纵向组织结构B．垂直型组织结构C．横向组织结构D．扁平型组织结构
组织结构设计的三个相互联系的问题是：管理层次的划分、()和职权的划分。
组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是组织规模。()
组织结构设计的主要内容是() A、划分组织部门B、划分组织层次C、划分组织职权D、实行集权与分权管理
在组织变革过程中，对组织自身规模大小，职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。A:战略变革B:结构变革C:环境变革D:系统变革
静态的组织结构包括职能关系、层次划分、部门设立、权责体系等。（）A对B错
什么叫“网络体系结构”？划分网络层次结构的原则是什么？
制作组织结构图首要考虑的因素是什么（）。 A、部门设置B、界面划分C、管理层次的划分D、组织联系
组织结构所要解决的问题有哪些？（）A、管理层次的划分B、部门的划分C、职权的划分D、职位的划分
静态的组织结构包括职能关系、层次划分、部门设立、权责体系等。（）
所谓管理层次就是指因管理幅度的限制而形成的组织纵向结构层次。通常组织的管理层次可以划分为战略层、业务层还有作业层。
组织结构的层次划分过程中应注意的原则是（）A、授权原理B、分工原理C、管理宽度原理D、统一原理
织结构的层次划分过程中应注意的原则是（）A、授权原理B、分工原理C、管理宽度原理D、统一原理
组织结构设计的主要内容是（）A、划分组织部门B、划分组织层次C、划分组织职权D、实行集权与分权管理E、实行委员会的组织形式
组织结构设计的内容之一是划分组织层次，解决组织的（）A、纵向协调问题B、横向结构问题C、纵向结构问题D、横向协调问题
在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（ ）A、战略变革B、结构变革C、环境变革D、系统变革
简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时，特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。
单选题织结构的层次划分过程中应注意的原则是（）A授权原理B分工原理C管理宽度原理D统一原理
单选题在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（ ）A战略变革B结构变革C环境变革D系统变革
多选题按照管理的幅度及层次可将管理划分为（ ）。A纵向组织结构B垂直型组织结构C横向组织结构D扁平型组织结构
多选题制作组织结构图首要考虑的因素是什么（）。A部门设置B界面划分C管理层次的划分D组织联系
问答题什么叫“网络体系结构”？划分网络层次结构的原则是什么？
多选题组织结构所要解决的问题有哪些？（）A管理层次的划分B部门的划分C职权的划分D职位的划分