单选题在制定项目管理计划之前，应该确定下述哪项内容？（）A项目计划更新B相关方技能和知识C工作授权系统D制约因素和假设条件
单选题
在制定项目管理计划之前，应该确定下述哪项内容？（）
A
项目计划更新
B
相关方技能和知识
C
工作授权系统
D
制约因素和假设条件
参考解析
解析：
A在规划过程中或之后产生，B是制定计划的必备技能，C是项目实施过程中的重要工具。【】【】以下为原选项【】A：项目计划更新【】B：相关方技能和知识【】C://工作授权系统【】D://制约因素和假设条件
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项目整体管理的主要过程是(2)。A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制B、开发项目管理计划C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D、推动正式授权启动新项目
项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？（）A、制定工作分解结构（WBS）。B、制定项目章程。C、制定项目管理计划。D、制定战略计划。
在制定会展项目计划时，下述程序顺序正确的是（）。A、确定会展项目目标－为各项任务确定时间－制定最初计划－分配资源B、项目工作分解－分配资源－为各项任务确定时间－制定最初计划C、确定会展项目目标－项目工作分解－为各项任务确定时间－分配资源D、确定会展项目目标－为各项任务确定时间－项目工作分解－分配资源
项目整体管理的主要过程是（）A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（） A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）A可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D在制定项目计划之前不可能完成估算
单选题你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）A创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制B开发项目管理计划C确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D推动正式授权启动新项目
单选题项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？（）A制定工作分解结构（WBS）B制定项目章程C制定项目管理计划D制定战略计划
多选题项目综合管理的内容有（）。A制定项目章程B制定工作分解结构C制定项目管理计划D指导与管理项目执行E制定进度表