(2009年)作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由()编制。A.企业管理层在投标之前B.项目经理部在投标之前C.企业管理层在开工之前D.项目经理部在开工之前
(2009年)作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由()编制。
A.企业管理层在投标之前
B.项目经理部在投标之前
C.企业管理层在开工之前
D.项目经理部在开工之前
B.项目经理部在投标之前
C.企业管理层在开工之前
D.项目经理部在开工之前
参考解析
解析:项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制, 并报企业管理层审批的工程项目管理文件。
相关考题:
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应()主持编制。A.在开工之前由承包单位技术负责人B.在开工之前由施工项目经理C.在投标之前由承包单位技术负责人D.在投标之前由施工项目经理
关于工程项目的计划体系,下列说法中正确的是( )。A.工程项目年度计划依据工程项目建设总进度计划和可行性研究报告编制B.工程项目年度计划包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和投资计划年度分配表C.年度竣工投产交付使用计划表用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度,并阐明建设条件的落实情况D.项目管理规划大纲应由企业管理层在投标时编制,项目管理实施规划应由项目经理在开工之前组织编制
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应()主持编制。A、在开工之前由承包单位技术负责人B、在开工之前由施工项目经理C、在投标之前由承包单位技术负责人D、在投标之前由施工项目经理
项目管理规划包括两类文件:一类是项目管理规划大纲,是由企业管理层在投标之前编制的。另一类是项目管理实施规划,是在项目开工之前由()主持编制的,目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件。A、企业管理层B、项目经理C、建设单位D、设计单位
单选题作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应()主持编制。A在开工之前由承包单位技术负责人B在开工之前由施工项目经理C在投标之前由承包单位技术负责人D在投标之前由施工项目经理
单选题项目管理规划包括两类文件:一类是项目管理规划大纲,是由企业管理层在投标之前编制的。另一类是项目管理实施规划,是在项目开工之前由()主持编制的,目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件。A企业管理层B项目经理C建设单位D设计单位