作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由()编制。A.企业管理层在投标之前B.项目经理部在投标之前C.企业管理层在开工之前D.项目经理部在开工之前

作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由()编制。


A.企业管理层在投标之前
B.项目经理部在投标之前
C.企业管理层在开工之前
D.项目经理部在开工之前

参考解析

解析:项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制并报企业管理层审批的工程项目管理文件。@##

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作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应()主持编制。A.在开工之前由承包单位技术负责人B.在开工之前由施工项目经理C.在投标之前由承包单位技术负责人D.在投标之前由施工项目经理

作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由()编制-A.项目经理部在投标之前B.企业管理层在中标之后C.项目经理部在中标之后D.企业管理层在投标之前

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作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由( )编制。A:项目经理部在投标之前B:企业管理层在中标之前C:项目经理部在中标时D:企业管理层在投标时

作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由( )编制。A:企业管理层在投标之前B:项目经理部在投标之前C:企业管理层在开工之前D:施工项目经理在开工之前

作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由( )编制。A.企业管理层在投标之前B.项目经理部在投标之前C.企业管理层在开工之前D.施工项目经理在开工之前

施工承包单位的项目管理实施规划应由( )组织编制。A.施工企业经营负责人B.施工项目经理C.施工项目技术负责人D.施工企业技术负责人

(2018年)施工承包单位的项目管理实施规划应由( )组织编制。A.施工企业经营负责人B.施工项目经理C.施工项目技术负责人 D.施工企业技术负责人

施工承包单位的项目管理实施规划应由()组织编制。A、施工企业经营负责人B、施工项目经理C、施工项目技术负责人D、施工企业技术负责人

承包单位的计划体系包括( )。A.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施计划B.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划C.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理计划D.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划

根据建筑工程生产施工的特点,目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或( )的文件形式进行编制。A、施工质量责任制B、施工全程计划C、施工项目管理实施规划D、施工质量保证体系

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