在项目控制过程中,项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容?( )A.确定已经发生变更B.确保变更已经得到同意C.确保所有变更都获得管理层的批准D.在变更发生时,对变更进行管理

在项目控制过程中,项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容?( )

A.确定已经发生变更

B.确保变更已经得到同意

C.确保所有变更都获得管理层的批准

D.在变更发生时,对变更进行管理


相关考题:

● 范围控制的目的是监控项目的状态, 如“项目的工作范围状态和产品范围状态” ,范围控制不涉及(40) 。(40)A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生

范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及______。A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生

范围控制的目的是监控项目状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及______。A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生A.B.C.D.

工程项目范围变更控制是( )。A.控制项目范围使之不发生变更B.对造成范围变更的因素加以影响,确保这些变化使项目获益C.控制项目的变化D.确定项目变更已经发生E.当发生变更时对实际变更进行管理

范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及( )。A. 影响导致范围变更的因素B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C. 范围变更发生时管理实际的变更D. 确定范围变更是否已经发生

某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测试发生变化,为了保证该变更纳入到项目计划之中,项目经理应当()。A.要求召开变更控制委员会议B.变更工作分解结构、进度计划,以在项目管理计划中反映新的要求C.准备变更申请D.反对公司新计划

针对项目范围变更控制的行为包括( )。A、对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查B、确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作C、争取变更向对自己有利的方向发展D、按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更E、结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已经发生的范围变更

针对项目范围变更的控制行为包括()。A、争取变更向对自己有利的方向发展B、确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作C、对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查D、按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更E、结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已经发生的范围变更

范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及( )。A:影响导致范围变更的因素B:确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C:范围变更发生时管理实际的变更D:确定范围变更是否已经发生