企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时，除了对竞争对手的实力进行分析之外，还要分析（）。A．原料供应商的议价能力B．消费者对产品的反应C．潜在竞争对手的威胁D．销售商的定价能力

企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时，除了对竞争对手的实力进行分析之外，还要分析（）。

A．原料供应商的议价能力

B．消费者对产品的反应

C．潜在竞争对手的威胁

D．销售商的定价能力

相关考题：

分析宏观外部环境时,我们可以采用PEST或PESTEL模型;分析行业环境时,可以采用波特五力模型。除此以外,我们还可以利用产业生命周期理论和战略群组来进行企业外部环境分析() 此题为判断题(对，错)。

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根据资料一，运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析；

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在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于()。A、环境要素分析B、战略层次分析C、行业结构分析D、竞争对手分析

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对企业进行分析时,还要分析其所处行业的盈利水平与盈利潜力,因为不同行业的盈利能力和潜力有所不同。() 此题为判断题(对，错)。

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企业进行综合分析常用的分析方法是（）。A.PESTEL分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵分析D.波特的“五力模型”

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识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（　　）。A.业绩分析B.PEST分析C.波特的五力模型D.钻石模型

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在企业规划中应用波特五力模型分析（）等规划。A、行业发展宏观环境B、行业竞争态势C、主要竞争对手的优劣势D、且产业发展路线

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在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析方法包括（　）。A.波特五力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析

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3、一般情况下，管理者进行宏观、中观及微观环境分析的工具分别是什么？A．PESTEL分析、波特五力模型、SWOT分析B．SWOT分析、PESTEL分析、波特五力模型C．PESTEL分析、SWOT分析、波特五力模型D．波特五力模型、PESTEL分析、SWOT分析

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