判断题组织目标的实现与否及实现的程度成为组织的成功程度以及组织成员对组织做出多少贡献的重要标准。A对B错
判断题
组织目标的实现与否及实现的程度成为组织的成功程度以及组织成员对组织做出多少贡献的重要标准。
A
对
B
错
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西方组织理论认为，组织成员是具有理性的个体，因此，需要组织设计各种方法去刺激员工的积极性，使之为实现组织目标做出贡献。组织所拥有的对于其成员进行刺激的因素包括()。A、工资B、职位的晋升C、自身价值的实现D、相应的社会地位
不少人分不清管理与领导这两个概念的差别。其实领导是指( )A.通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程。C.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程。D.通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程
以下哪项代表了最佳风险评估技术？（）A、根据未来事件发生的可能性和对实现组织长期目标的影响未来评估其风险水平。B、评估其固有和控制风险，以及其对财务误报的影响程度。C、评估现有和未来事件的风险水平，他们对实现组织目标的影响，以及潜在的原因。D、评估现有和未来时间的风险水平，他们对实现组织使命的影响，以及消除已有或潜在风险因素的可能性。
两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）A、组织实现其目标的能力B、项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离C、项目经理对项目团队资源的控制权力的大小D、团队成员之间的关系紧密程度
衡量组织权责体系设置合理化的标准有（）A、组织内权力结构的层次性和有序性B、组织授权行为的合理性C、权责利的一致性D、组织成员对于授权和组织权威的认可度E、权责体系对实现组织目标以及组织发展的贡献
不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实，领导是指：（）A、对下属进行授权以实现组织既定目标的过程B、对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程C、通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程D、通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程
下列关于效能的说法不正确的是（）。A、作为有效组织的尺度之一，效能可以定义为组织实现目的和目标的能力B、效能是短期测度的标准C、效能最终要与组织试图满足的利益团体相联系D、每个组织都有度量其成功程度的效能标准
多选题衡量组织权责体系设置合理化的标准有（）A组织内权力结构的层次性和有序性B组织授权行为的合理性C权责利的一致性D组织成员对于授权和组织权威的认可度E权责体系对实现组织目标以及组织发展的贡献
单选题下列关于效能的说法不正确的是（）。A作为有效组织的尺度之一，效能可以定义为组织实现目的和目标的能力B效能是短期测度的标准C效能最终要与组织试图满足的利益团体相联系D每个组织都有度量其成功程度的效能标准