单选题如企业首次设立“网络编辑”这个岗位,其薪酬等级确定比较困难,应采取()方法来获取有关薪酬信息A企业的正式调查B政府薪酬调查C委托调查D专业性薪酬调查
单选题
如企业首次设立“网络编辑”这个岗位,其薪酬等级确定比较困难,应采取()方法来获取有关薪酬信息
A
企业的正式调查
B
政府薪酬调查
C
委托调查
D
专业性薪酬调查
参考解析
解析:
暂无解析
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在要素比较法当中,当我们选择好基准岗位以后,并且根据薪酬要素将关键岗位进行了排序,紧接着下来我们销售一空进行的工作包括( ),最后,使用岗位比较等级。A.根据薪酬要素确定各岗位的工资率B.根据工资率再次将关键岗位排序C.根据两次排序剔除非关键岗位D.确定薪酬要素的等级E.确定岗位薪酬等级
制定薪酬计划程序的要点有( )A.科学量化地评价岗位B.确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C.通过市场薪酬调查,比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D.了解企业的财力状况与人力资源规划E.对企业的各岗位的薪酬水平进行调整
制定薪酬制度的基本程序包括:①岗位评价与分类;②薪酬等级的确定;③薪酬结构的确定;④确定薪酬策略;⑤薪酬水平的确定;⑥企业薪酬制定的实施与修正;⑦薪酬市场调查。其中排序正确的是()。A.④①⑦⑤③②⑥B.⑤①②③⑥④⑦C.③④①②⑤⑦⑥D.①③⑤②⑥⑦④
要素比较法的工作程序是()。A、根据工作说明书收集岗位信息B、确定薪酬评价要素并选择基准岗位C、根据薪酬要素对岗位进行排序,并计算权重,然后重新排序D、确定每个薪酬要素所对应的薪酬,将非基准岗位和基准岗位进行比较E、制定薪酬方案报告
制定薪酬计划程序的要点有()A、科学量化地评价岗位B、确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C、通过市场薪酬调查,比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D、了解企业的财力状况与人力资源规划E、对企业的各岗位的薪酬水平进行调整
岗位分类法的工作程序是()。A、确定岗位类别的数目——定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——设定薪酬等级B、确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——定义岗位类别的各个级别——设定薪酬等级C、定义岗位类别的各个级别——确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——设定薪酬等级D、定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——确定岗位类别的数目——设定薪酬等级
多选题要素比较法的工作程序是()。A根据工作说明书收集岗位信息B确定薪酬评价要素并选择基准岗位C根据薪酬要素对岗位进行排序,并计算权重,然后重新排序D确定每个薪酬要素所对应的薪酬,将非基准岗位和基准岗位进行比较E制定薪酬方案报告
单选题为了合理的确定企业薪酬水平的市场定位,应进行()。A薪酬调查B岗位评价C薪酬等级D素质测评