多选题通过完成工作分析可以达到的目标包括()A建立与工作有关的选拔制度要求B确定有关工作的就价值C消除内部工资水平和市场工资水平的差距D提供员工绩效评估的标准

多选题
通过完成工作分析可以达到的目标包括()
A

建立与工作有关的选拔制度要求

B

确定有关工作的就价值

C

消除内部工资水平和市场工资水平的差距

D

提供员工绩效评估的标准


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影响员工福利需求的因素包括()。 A. 工作绩效和工作年限B. 员工的公平感、所属国的文化C. 员工的工作压力和员工工作年限D. 员工的工资水平和工作绩效

某企业人力资源部为了进行培训需求的分析,通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能,了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平,分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距,分析员工职业生涯规划,从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的( )。

工作分析在人力资源管理中的作用有()。A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

工作分析在人力资源管理中的作用有()。A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

开展与职业生涯管理相结合的评估工作包括()。A.工作业绩与表现的评估,工作士气的调查B.提供相关资料给组织或员工C.配合组织发展目标与方向选拔优秀的业务骨干D.早确认有潜力者,为其提供职业生涯发展路径E.确定各类员工甄选升迁标准,促进员工的公平竞争

一个有效的绩效管理系统是通过五个环节提高员工工作绩效,从而保持和增强企业的竞争优势。下列对指导环节的工作表述正确的有( )。A.当下属有困难时,上级主管一定要对其作出必要的指导,交换意见B.可以召集有关人员共同研讨,集思广益,合作攻关C.对员工的业绩作出评估,找出差距和问题,分析原因并反馈D.对达不到考评标准的员工,通过监测和确认,帮助其改进工作E.也可以对不切合实际的计划、目标进行必要的调整

关于工作分析的说法,错误的是( )。A.工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作分析是通过系统的职位价值评价,从而确定职位在企业内部相对价值的过程C.工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据

薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定,具体地讲包括()。A:根据企业的自身情况选择企业合理的工资制度B:建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才C:激发员工的工作热情,创造高绩效D:努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调E:确定企业的工资结构以及工资水平

工作设计,是指为了有效的达到组织目标,通过对工作内容、工作职责、工作关系等有关方面进行变革和设计,满足员工与工作的有关要求,最终提高工作绩效的一种管理方法。

效率工资理论认为员工的工作绩效与工资水平的高低成反比

绩效管理不可以从哪个方面来提高员工的动机水平()A、统一提高员工工资水平B、通过绩效工资C、目标设定来激励员工D、提高员工的工作动机

绩效评估的职能是衡量员工工作情况与应该达到的工作标准的差距,所以在员工培训与发展的领域中没有用途。

为了保证个人公平,还要建立科学的绩效考核体系,并将员工的薪酬真正与()直接挂钩。A、企业经营目标完成程度B、员工所在小组(或部门)考核结果C、个人考核结果D、员工工作年限E、当地的工资水平

通过完成工作分析可以达到的目标包括()A、建立与工作有关的选拔制度要求B、确定有关工作的就价值C、消除内部工资水平和市场工资水平的差距D、提供员工绩效评估的标准

用工作分析的结果进行工作岗位评价,衡量组织内部各项工作与职位的价值,建立各项工作价值间的相对关系,以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此,()是薪酬设计中最重要和基础的环节。A、市场薪酬调查B、薪酬结构设计C、确定薪酬等级和标准D、工作评价

单选题关于工作分析的说法,错误的是(  )。[2012年真题]A工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B工作分析是通过系统的职位价值评价,从而确定职位在企业内部相对价值的过程C工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据

多选题制定评估方案,是工作分析效果评估工作的重要环节,包括以下内容()A确定工作分析效果评估的目标B确定工作分析效果评估的主体和客体C选择评估标准D确定评估方法

多选题制定评估方案,是工作分析效果评估工作的重要环节,包括以下内容()A确定工作分析效果评估的目标B工作分析评估效果的预算C选择评估标准D确定评估方法E确定工作分析效果评估的主体和客体

多选题为保证企业工资制度的贯彻实施,需要完成的工作包括( )。A建立员工绩效管理体系B建立工作标准与工资计算方式C对全员进行工作业绩的动态考评D建立有效的激励机制和薪酬计划E对表现突出的员工进行表彰和物质奖励

多选题工作分析在人力资源管理中的作用有(  )。[2013年真题]A工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导B工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础C工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计D工作分析可以为员工招聘提供基本的依据E工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

单选题绩效管理不可以从哪个方面来提高员工的动机水平()A统一提高员工工资水平B通过绩效工资C目标设定来激励员工D提高员工的工作动机

多选题事业单位工作人员工资水平的确定依据包括()。A与国民经济发展相协调B与社会进步相适应C实行工资调查制度D与国外的工资水平相适应

多选题某企业人力资源部为了进行培训需求的分析,通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能,了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平,分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距,分析员工职业生涯规划,从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的(  )。A职务层面分析B组织层面分析C人员层面分析D环境层面分析E师资层面分析

多选题为了保证个人公平,还要建立科学的绩效考核体系,并将员工的薪酬真正与()直接挂钩。A企业经营目标完成程度B员工所在小组(或部门)考核结果C个人考核结果D员工工作年限E当地的工资水平

多选题工作分析在人力资源管理中的作用有()。A工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导B工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础C工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计D工作分析可以为员工招聘提供基本的依据E工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

多选题工作分析在人力资源管理中的作用有( )。A工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导B工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础C工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计D工作分析可以为员工招聘提供基本的依据E工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

多选题通过完成工作分析可以达到的目标包括()A建立与工作有关的选拔制度要求B确定有关工作的就价值C消除内部工资水平和市场工资水平的差距D提供员工绩效评估的标准

判断题工作设计,是指为了有效的达到组织目标,通过对工作内容、工作职责、工作关系等有关方面进行变革和设计,满足员工与工作的有关要求,最终提高工作绩效的一种管理方法。A对B错