单选题授权对下属的作用是（　　）。ABCDE

单选题
授权对下属的作用是（　　）。
A

B

C

D

E

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领导者可以对直接下属授权,可以越级授权。() 此题为判断题(对，错)。
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( )是指领导者对下属的国债、责任、权利范围具有明确的只是与交代,下属基本照章办事。它适宜于工作难度小,程序化的工作 A、制约授权B、弹性授权C、柔性授权D、刚性授权
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授权对下属的作用是( )。A.增加凝聚力B.密切上下级关系C.增强责任感D.建立共同远景E.提高工作效率
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对授权理解正确的是A、授权后领导不再承担最终的责任B、被授予的下属具有一定的权力和责任C、被授权的下属无自主权D、被授权的下属无需监管E、授权是领导者逃避工作和责任的一种方式
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授权就是将责任完全推得下属。授权以后,管理者对下属的行为不负责任了。() 此题为判断题(对，错)。
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授权的第一步是A、选择授权对象B、与下属沟通C、分析、确定需授权的工作D、调查研究E、听取下属意见
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在行政授权过程中，授权者一般是对其下属按级别遂层授权，只有特殊情况下才可超级授权。（）A. 对B. 错
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授权对下属的作用是（）。A、增加凝聚力B、密切上下级关系C、增强责任感D、建立共同远景E、提高工作效率
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（）不属于必须授权的工作。A、经常重复B、授权风险高C、下属可以做得更好D、下属能够做好
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委派任务时给下属授权的大小取决于（）。A、对下属的信心B、领导的意图C、下属的能力D、组织文化
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适用于下属精明强干，所处理事情复杂多变，领导对情况也不甚清楚，需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是（）A、刚性授权B、弹性授权C、惰性授权D、模糊授权
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当工作任务复杂，环境多变，领导对下属的工作能力没有充分把握，又必须授权时，最佳选择的授权方式是（）。A、充分授权B、揽权C、弹性授权D、放权
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防止副职“反授权”的策略有（）A、消除形成“反授权”的自身因素B、提高能力低的副职解决问题的能力C、对责任心差的下属，加强考核D、对下属上交的份内事，应明确地挡回
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工作中常见的不愿授权的原因不包括（）A、缺乏信心，对下属的能力存疑，对下属缺乏必要的指导B、害怕挑战，担心下属的成长对自己形成威胁C、失去控制，主管习惯于全面清楚地答复上级的检查、询问，可能担心授权后失去控制D、效率假象，也就是说有些主管认为下属能做得更快、更好
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授权是一个过程，授权的第二步是（）A、将任务委派给接受授权的下属B、明确应当取得的成果C、将完成任务所必需的职权授予下属D、使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务
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在现代管理中，倡导管理者鼓励下属参与决策，并向下属授权，关于参与决策与授权的概念，你认为哪种提法是正确的？（）A、授权与参与决策本质上没有什么不同B、在参与决策中，实行的是权力共享，而授权是由下属自己作出决策C、授权是对下属人员而言的，而参与决策是对同级人员而言的D、能否授权取决于组织规模大小，而参与决策主要取决于组织文化
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下列描述中属于有效激励中的有效策略的是（）A、不要简单的发号施令B、对下属做出明确的授权C、为下属工作设立目标D、加强与下属的沟通
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单选题授权对下属的作用是（）。A增加凝聚力B密切上下级关系C增强责任感D建立共同远景E提高工作效率
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判断题在授权过程中，下属不能犯错误。A对B错
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多选题委派任务时给下属授权的大小取决于（）。A对下属的信心B领导的意图C下属的能力D组织文化
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单选题工作中常见的不愿授权的原因不包括（）A缺乏信心，对下属的能力存疑，对下属缺乏必要的指导B害怕挑战，担心下属的成长对自己形成威胁C失去控制，主管习惯于全面清楚地答复上级的检查、询问，可能担心授权后失去控制D效率假象，也就是说有些主管认为下属能做得更快、更好
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单选题授权对组织的作用是（　　）。ABCDE
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判断题领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。（）A对B错
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单选题对授权理解正确的是（）A授权后领导不再承担最终的责任B被授予的下属具有一定的权利和责任C被授权的下属无自主权D被授权的下属无需监管E授权是领导者逃避工作和责任的一种方式
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判断题上级管理者授权下属完成某项任务的同时，也将完成该项任务的责任下授给下属了。A对B错
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单选题适用于下属精明强干，所处理事情复杂多变，领导对情况也不甚清楚，需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是（）A刚性授权B弹性授权C惰性授权D模糊授权
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判断题授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（）A对B错
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单选题授权对下属的作用是（　　）。ABCDE
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