领导者可以对直接下属授权,可以越级授权。() 此题为判断题(对，错)。
授权对领导者的作用是( )。A.增加凝聚力B.密切上下级关系C.增强责任感D.建立共同远景E.提高工作效率
一个优秀的领导者要懂得授权。当然,真要做好授权,领导者必须有极大的格局和胸怀。() 此题为判断题(对，错)。
惰性授权是领导者偷懒、回避问题。() 此题为判断题(对，错)。
采用专制方式的领导者是以理服人,以身作则的领导者。() 此题为判断题(对，错)。
领导者授权过程中常见的障碍包括()。 A、领导者害怕承担风险B、领导者不会授权C、对被授权者缺乏信任D、领导者害怕授权给自己带来威胁E、领导者拒绝分享权力
根据领导者授权的层级关系划分,授权可分为逐级授权和()。 A、非正式授权B、越级授权C、正式授权D、模糊授权
下列对授权正确解释的是()。 A、授权是受命代理职务B、授权是一种权力的延伸C、授权是一种分配工作的过程D、授权如同秘书协助领导者办事E、授权是领导平等分工
根据受权者应对授权者负责的原则，领导者只须对其上级负责。（ ）
授权对领导者的作用是（）。A、增加凝聚力B、密切上下级关系C、增强责任感D、建立共同远景E、提高工作效率
领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。（）
领导者授权应该讲究授权方式，一般来说，领导者采用的授权方式主要有（）、（）与不充分授权法、（）、（）。
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中（）对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。
所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）A、刚性授权B、惰性授权C、弹性授权D、模糊授权
（）是领导者分身术，是用权的艺术。A、授权B、刚性授权C、柔性授权D、惰性授权
（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A、被领导者B、领导者C、下属
将行政授权分为充分授权、不充分授权、制约授权和弹性授权的根据是（）A、领导者与被领导者的能力情况B、授权的媒介C、授权的合法程度D、领导工作的性质
根据行政领导工作的重要程度和领导者与被领导者的能力情况，可将行政授权分为（）A、充分授权B、不充分授权C、制约授权D、弹性授权
填空题领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中（）对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。
判断题领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。（）A对B错
判断题领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。（）A对B错
填空题领导者授权应该讲究授权方式，一般来说，领导者采用的授权方式主要有（）、（）与不充分授权法、（）、（）。
单选题所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）A刚性授权B惰性授权C弹性授权D模糊授权
单选题（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A被领导者B领导者C下属
单选题领导者将自己不愿也不必处理的繁杂事务，交由下属处理，其中包括领导者本人也不知道如何处理的事务的授权类型是（ ）。A刚性授权B柔性授权C惰性授权D模糊授权