判断题岗位工资制度最大的优点是,能有效调动员工提高技术业务水平的积极性,并促进员工掌握多种技能。A对B错

判断题
岗位工资制度最大的优点是,能有效调动员工提高技术业务水平的积极性,并促进员工掌握多种技能。
A

B


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在晋升依据中,依赖绩效晋升的优点是()。 A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性

解决人力资源短缺最根本、最有效的方法是调动现有员工的积极性,可以()。 A、设置多样化的物质和精神奖励B、让员工多参与决策C、采用各种培训提高员工的技能D、鼓励员工进行创新

在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。 A.能充分调动员工积极性B.合理使用人才C.便于发现人才D.依据简单易行

下列不是内部招募与遴选的优点的是() A.有利于保证质量B.有利用调动组织内部员工的积极性C.利于人力储备D.为组织注入新的活力E.可促进员工绩效

参与型培训法是( )的方法.A.以学习知识为目的B.调动员工积极性C.以掌握技能为目的D.针对行为调整和心理训练

领导技能指标分级评分标准中A级指标等级定义包括()。A.具有强烈的领导欲和影响力B.能够及时带领下属员工做出努力C.给员工创造充分发挥其才能的机会D.最大限度地调动员工的积极性E.最大限度地调动员工的主动性和创造性

以下有关岗位技能工资制的说法错误的是( )A.技能工资建立在岗位评价的基础上B.由岗位工资和技能工资组成C.技能工资有利于提高员工的业务水平D.岗位工资和技能工资的比例很容易确定

岗位工资制度最大的优点是,能有效调动员工提高技术业务水平的积极性,并促进员工掌握多种技能。A对B错

对明显欠缺岗位应有的知识、技能、工作有效性和积极性的员工,绩效结果可评()。A、BB、B-C、CD、D

某社会服务机构的管理者发现有些员工对机构的发展不闻不问。为提高员工的积极性,促进机构内部上下级之间的沟通,以下激励措施中,机构管理者应首选()A、调动员工岗位B、积极促进员工参与机构决策C、协助员工制定职业发展规划D、拓展员工的工作内容

根据不同岗位或职务对劳动技能的不同要求和员工实际掌握的劳动技能水平而支付报酬的一种工资制度叫做岗位工资制。

加强()是调动干部员工积极性,加强自我修养,实行自我约束和管理的有效手段。

岗位工资制度最大的优点是,能有效调动员工提高技术业务水平的积极性,并促进员工掌握多种技能。

讲授培训法的优点有()A、能调动员工的积极性B、有利于受训者系统地接受新知识C、容易掌握和控制学习的进度D、有利于加深理解难度大的内容E、运用方便

()是汽车服务企业薪酬管理的一个基本法则,是目前大多数企业调动员工积极性首要和最为常用的手段,用有限的资金调动员工最大的积极性,这是企业管理者应具备的重要素质。A、定员定岗B、岗位责任制C、多劳多得,奖惩结合D、资源评估

()是指员工掌握的与某项具体工作相关的技能种类。员工掌握多种技能,就可以在多个职位上进行轮换,同时可以帮助其他员工完成工作。那些能够掌握多种技能的员工通常被称为通才。A、技能宽度B、技能深度C、技能垂度D、技能维度

参与型培训法是()的方法。A、以学习知识为目的B、调动员工积极性C、以掌握技能为目的D、针对行为调整和心理训练

员工岗位柔性评估表是对员工岗位柔性进行管理的一项工具,用于记录员工所掌握的岗位技能总数和符合某个岗位技能要求的员工总数。

为了使方案顺利有效实施,如何调动广大员工的积极性?

个别指导法通过资历较深的员工的指导,使新员工能够迅速掌握岗位技能

从事各类各级岗位需掌握的应知应会知识和技能,岗位调动、职位晋升、绩效考核反应知识、技能有欠缺者需加强()。A、固定课程培训B、动态课程培训C、观念课程培训D、员工入职课程培训

激励和批评一样能调动员工的积极性。

判断题员工岗位柔性评估表是对员工岗位柔性进行管理的一项工具,用于记录员工所掌握的岗位技能总数和符合某个岗位技能要求的员工总数。A对B错

单选题某社会服务机构的管理者发现有些员工对机构的发展不闻不问。为提高员工的积极性,促进机构内部上下级之间的沟通,以下激励措施中,机构管理者应首选()A调动员工岗位B积极促进员工参与机构决策C协助员工制定职业发展规划D拓展员工的工作内容

单选题参与型培训法是()的方法。A以学习知识为目的B调动员工积极性C以掌握技能为目的D针对行为调整和心理训练

多选题讲授培训法的优点有()A能调动员工的积极性B有利于受训者系统地接受新知识C容易掌握和控制学习的进度D有利于加深理解难度大的内容E运用方便

判断题根据不同岗位或职务对劳动技能的不同要求和员工实际掌握的劳动技能水平而支付报酬的一种工资制度叫做岗位工资制。A对B错

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