单选题(  )主要用于确定管理者候选人,并为其职业发展规划制定和设计培训内容。A评价中心B心理测验C替换规划D继任规划

单选题
(  )主要用于确定管理者候选人,并为其职业发展规划制定和设计培训内容。
A

评价中心

B

心理测验

C

替换规划

D

继任规划


参考解析

解析:
组织中常用的方法有:评价中心、心理测验、替换或继任规划。其中,评价中心主要用于确定管理者候选人,并为其职业发展规划制定和设计培训内容。

相关考题:

培训规划设计最终要对培训的结果进行评价。因而,在陈述目标之后,设计者要()。 A. 制定培训策略B. 设计测验C. 设计培训内容D. 实验

鼓励企业为高技能领军人才制定职业发展规划和()制度,科学评价技能水平和业绩贡献,合理确定年资起加点和工资级差。

下列不属于组织中最常用的方法的是( )。A.评价中心B.心理测验C.替换或继任规划D.工作轮换

战术性人力资源计划的内容一般包括( )。A.补充规划B.继任规划C.发展规划D.配备规划E.培训开发规划

企业从众多员工中发现有培养前途者,通过与其沟通订立()并按照规划进行培训。A.个人职业生涯发展规划B.个人职业生涯确定规划C.员工职业生涯发展规划D.专业技能职业生涯规划

关于继任规划的说法,正确的是()。A:继任规划是根据人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案B:继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划C:继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D:继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态E:继任规划是对不同职务或类型工作人员分布的规划

下列不属于组织中最常用的方法的是()。A:评价中心B:心理测验C:替换或继任规划D:工作轮换

企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划,称为()。A:职业规划B:继任计划C:培训开发规划D:补充规划

( )主要用于确定管理者候选人,并为其职业发展规划制定和设计培训内容。A.评价中心B.心理测验C.替换规划D.继任规划

职业发展规划的内容是()A、确定职业目标、成功标准B、制定职业发展通路计划C、明确需要进行的培训和准备D、列出大概的时间安排

潜能评价中心常用的方法包括()。A、评价中心B、职业生涯锚C、心理测验D、替换或继任规划E、职业生涯研讨会

在组织层次的职业生涯管理中,潜能评价中心常用的方法包括( )。A、评价中心B、职业生涯锚C、心理测验D、替换或继任规划E、职业生涯研讨会

战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划,又被称作是年度人力资源计划,包括以下内容()A、晋升规划B、补充规划C、培训开发D、规划配备和规划继任E、规划职业规划

简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求,企业员工培训规划设计的基本程序和方法。

()的目标是尽可能保证获得用于填补管理职位空缺的合适的人才,和保证候选人能够有效地承担将来可能的任命。A、职业生涯规划B、长期规划政策C、人力资源规划D、管理继任规划

人力资源规划包括晋升规划、补充规划、()、配备规划和职业生涯规划。A、培训开发规划B、信息规划C、发展规划D、控制规划

战术性人力资源计划的内容一般包括( )。A、补充规划B、继任规划C、发展规划D、配备规划E、培训开发规划

多选题关于继任规划的说法,正确的是()。A继任规划是根据组织人员的性别状况和层级结构拟定的人员晋升方案B继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策而制定的计划C继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D继任规划主要用于改进组织内人力资源结构不合理的状态E继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划

多选题潜能评价中心常用的方法包括()。A评价中心B职业生涯锚C心理测验D替换或继任规划E职业生涯研讨会

多选题在组织层次的职业生涯管理中,潜能评价中心常用的方法包括( )。A评价中心B职业生涯锚C心理测验D替换或继任规划E职业生涯研讨会

单选题公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是( )。A晋升规划B配备规划C职业规划D继任规划

单选题人力资源规划包括晋升规划、补充规划、()、配备规划和职业生涯规划。A培训开发规划B信息规划C发展规划D控制规划

单选题以协调员工个人成长和企业发展需求两者间关系为目的的人力资源规划是()。A职业规划B继任计划C培训开发规划D配备规划

多选题职业发展规划的内容是()A确定职业目标、成功标准B制定职业发展通路计划C明确需要进行的培训和准备D列出大概的时间安排

多选题战术性人力资源计划的内容一般包括()。A补充规划B继任规划C发展规划D配备规划E培训开发规划

单选题企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划,称为()。A职业规划B继任计划C培训开发规划D补充规划

多选题战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划,又被称作是年度人力资源计划,包括以下内容()A晋升规划B补充规划C培训开发D规划配备和规划继任E规划职业规划