单选题在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?关键路径()A依赖关系图B甘特图C关键路径DPRET

单选题
在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?关键路径()
A

依赖关系图

B

甘特图

C

关键路径

D

PRET


参考解析

解析: 暂无解析

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在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?( )A.依赖关系图B.甘特图C.关键路径D.PRET

进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?( )A.其他活动的延迟B.出现新的关键活动C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。 A.参数是估算B.类比估算C.预留时间估算D.历时的三点估算

进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?A、 其他活动的延迟B、 出现新的关键活动C、 分配给关键路径上其他任务的资源D、 进度计划中历时最长的任务

在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?A、 依赖关系图B、 甘特图C、 关键路径D、 PRET

()体现了项目计划过程的正确顺序A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序

●在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用(36)作为项目活动历时估算的工具。(36)A.参数式估算法B.类比估算法C.预留时间估算法D.历时的三点估算法

()是一种以WBS为依据的进度表达方式,它展示项目活动及其之间的依赖关系,是历时估算及进度变更的重要工具。A网络图B挣值分析示意图CPERT技术D关键路径法(CPM)

______体现了项目计划过程的正确顺序。A.范围计划—范围定义—活动定义—活动历时估算B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算C.范围计划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序A.B.C.D.

在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算,此时,为了确定各项活动的时差可进行( )。A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析

在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行( ).A:资源平衡分析B:进度压缩分析C:关键路线分析D:假设情景分析

关于活动历时估算的说法不正确的是 ( ) 。A. 活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度C. 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间D. 活动历时估算可采用三点估算法

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用 ( ) 作为项目活动历时估算的工具。A. 参数式估算法B. 类比估算法C. 预留时间估算法D. 历时的三点估算法

你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?()A、计划评审技术B、WBSC、关键路径法D、图表评审技术

()体现了项目计划过程的正确顺序。A、范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算B、范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算C、范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算D、活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。A、参数式估算B、类比估算C、预留时间估算D、历时的三点估算

在分析活动排序自由时差时采用什么历时估算技术()A、依赖关系图B、甘特图C、关键路径D、PRET

在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?关键路径()A、依赖关系图B、甘特图C、关键路径D、PRET

为了控制进度,项目经理重新分析项目,以使预测项目的历时。他按进度安排弹性最小的活动来排序,它采用的是什么技术:()A、关键路径法B、紧前关系绘图法C、敏捷发布计划D、假设情景分析

哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时?()A、项目计划评审技术(PERT)B、关键路径法(CPM)C、项目图形评审技术(GERT)D、模拟

关于活动历时估算的说法不正确的是()。A、活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B、活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度C、活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间D、活动历时估算可采用三点估算法

单选题你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?()A计划评审技术BWBSC关键路径法D图表评审技术

单选题在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?关键路径()A依赖关系图B甘特图C关键路径DPRET

单选题进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?()A其他活动的延迟B出现新的关键活动C分配给关键路径上其他任务的资源D进度计划中历时最长的任务

单选题在分析活动排序自由时差时采用什么历时估算技术()A依赖关系图B甘特图C关键路径DPRET

单选题哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时?()A项目计划评审技术(PERT)B关键路径法(CPM)C项目图形评审技术(GERT)D模拟

单选题为了控制进度,项目经理重新分析项目,以使预测项目的历时。他按进度安排弹性最小的活动来排序,它采用的是什么技术:()A关键路径法B紧前关系绘图法C敏捷发布计划D假设情景分析

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