A是某公司的一名员工，该公司员工的薪酬采用计时工资制。他在一周中的标准工作时间是35小时，每小时8元。在特定的一周里，他完成了标准工作量又按1．5倍的工资率多工作了4小时，还有2小时按双倍的工资率来计算。则在这一周内，它的全部工资是（）元。A、280B、360C、328D、388
A是某公司的一名员工，该公司员工的薪酬采用计时工资制。他在一周中的标准工作时间是35小时，每小时8元。在特定的一周里，他完成了标准工作量又按1．5倍的工资率多工作了4小时，还有2小时按双倍的工资率来计算。则在这一周内，它的全部工资是（）元。
- A、280
- B、360
- C、328
- D、388
相关考题：
在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用() A、中等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平B、中等薪酬水平，高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平C、中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平，中等薪酬水平D、高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，中等薪酬水平
该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是( )。A．没有进行薪酬调查B．人才结构不合理C．进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行D．没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使信度额薪酬体系不能体现员工的相对价值
该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因是( )。A．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B．该公司在没有进行工作评价的新提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C．该公司没有进行薪酬调查D．该公司的人才结构不合理
该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因包括( )。A．该公司没有进行薪酬调查B．该公司的人才结构不合理C．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行D．该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平
该公司的薪酬体系为什么没有达到预期的目的?( )A．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B．该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C．该公司没有进行薪酬调查D．该公司的人才结构不合理
某公司2011年有两项重大改革举措：降低公司运营成本和提高员工工作积极性。降低公司运营成本就要削减公司开支，削减公司开支就要降低员工的薪酬福利待遇，而较高的薪酬福利待遇是提高员工工作积极性的必要条件。以下哪项能作为从上述断定中推出的结论?（ ）A．该公司应该提高员工的薪酬福利待遇B．该公司的这两项举措难以同时进行C．如果员工的薪酬福利待遇降低了，就不能降低公司的运营成本D．该公司改革的顺利进行主要依靠降低公司运营成本
因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题，而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险，所以企业经常采用的工资方案设计是()。A:计时工资制B:计件工资制C:个人奖励加集体奖励计划D:计时工资加绩效工资
某公司研发部门需要同时参与研发工作与现场技术实施，该部门员工薪酬分为基本工资和计时工资两部分,基本工资约占50%。除了研发部经理,所有员工的基本工资均相同。该公司将员工的研发工资和现场技术工资分开核算,都是按工作时间计算薪酬,工作时间由研发部经理进行记录。研发计时工资标准为50元/小时,现场技术支持的计时工资标准为45元/小时,如果员工参与现场技术支持,还可以在项目净利润中计提一定比例作为浮动薪酬,具体标准根据利润额确定。该公司研发部的薪酬体系存在哪些问题?(18分)
某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是（ ）A、在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B、在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C、没有进行薪酬调查D、人才结构不合理
多选题该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因在于（ ）。A该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C该公司没有进行薪酬调查D该公司的人才结构不合理
单选题A是某公司的一名员工，该公司员工的薪酬采用计时工资制。他在一周中的标准工作时间是35小时，每小时8元。在特定的一周里，他完成了标准工作量又按1．5倍的工资率多工作了4小时，还有2小时按双倍的工资率来计算。则在这一周内，它的全部工资是（）元。A280B360C328D388
多选题某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是（ ）A在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C没有进行薪酬调查D人才结构不合理
问答题已知某公司薪酬区间的区间中值为8000元，该公司员工甲的实际基本薪酬为6800元，计算该员工的薪酬比较比率。