单选题A是某公司的一名员工，该公司员工的薪酬采用计时工资制。他在一周中的标准工作时间是35小时，每小时8元。在特定的一周里，他完成了标准工作量又按1．5倍的工资率多工作了4小时，还有2小时按双倍的工资率来计算。则在这一周内，它的全部工资是（）元。A280B360C328D388
单选题
A是某公司的一名员工，该公司员工的薪酬采用计时工资制。他在一周中的标准工作时间是35小时，每小时8元。在特定的一周里，他完成了标准工作量又按1．5倍的工资率多工作了4小时，还有2小时按双倍的工资率来计算。则在这一周内，它的全部工资是（）元。
A
280
B
360
C
328
D
388
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解析：
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该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因包括( )。A．该公司没有进行薪酬调查B．该公司的人才结构不合理C．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行D．该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平
该公司的薪酬体系为什么没有达到预期的目的?( )A．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B．该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C．该公司没有进行薪酬调查D．该公司的人才结构不合理
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因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题，而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险，所以企业经常采用的工资方案设计是()。A:计时工资制B:计件工资制C:个人奖励加集体奖励计划D:计时工资加绩效工资
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标准工时制最大的特点在于它更像是计时工资制为代表的固定工资。同计时工资制不同，标准工时制（）A、按照“工作时间”计算薪酬B、不考虑产出数量和产出质量C、额定“工作时间”的工作量D、基本隶属于基础薪酬的范畴
He had been kept in quarantine for a week.（）A、他接到隔离审查长达一周。B、他接受了一星期的检疫隔离。C、有一周时间，他无法和外界联络。D、一周以来，他一直在接受审查。
某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是（ ）A、在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B、在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C、没有进行薪酬调查D、人才结构不合理
多选题该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因在于（ ）。A该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C该公司没有进行薪酬调查D该公司的人才结构不合理
单选题采用能力法把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内低于市场薪酬水平的部分，采用根据（ ）来给员工定位。A员工的关键能力开发情况B员工对新技能的获取情况C员工的个人绩效D员工的工作知识和绩效定位
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多选题某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是（ ）A在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C没有进行薪酬调查D人才结构不合理
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