设置明确的工作目标和对完成工作的预期，对工作完成情况进行必要的跟踪并及时反馈信息。这是对于缓解压力沟通中的（）工作。A、改善组织环境B、设置可行目标C、进行工作再设计D、减少角色冲突
设置明确的工作目标和对完成工作的预期，对工作完成情况进行必要的跟踪并及时反馈信息。这是对于缓解压力沟通中的（）工作。
- A、改善组织环境
- B、设置可行目标
- C、进行工作再设计
- D、减少角色冲突
相关考题：
如果是一项长期的工作,怎样科学安排工作顺序?() A.制定一个切实可行的计划B.定期针对工作的完成情况进行评定，着重评定工作完成的进度和质量。必要的情况下，要及时修改计划C.注意和其他同事的协调与合作，切不可唱“独角戏”，贪功揽功D.工作完成，要进行总结，工作过程中的得与失，不要完成任务后就觉得万事大吉
目标管理的特点是(),强调目标的切实性、可检验性和可度量性。 A、主张管理者独立完成目标的设置工作B、要求员工独立完成目标的设置工作C、主张员工参与对目标的设置工作D、要求员回避与对目标的设置工作
班级管理工作总结的内容主要包含班级管理工作任务的完成情况、保教质量和班级工作人员的工作态度及团队精神、班级管理工作中存在的不足和缺点等。班级管理工作任务的完成情况是衡量班级管理质量的依据,通过看完成的情况了解到班级管理计划所确定的目标中哪些完成了,哪些未完成,哪些在完成的过程中还有一定差距。() 此题为判断题(对，错)。
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A、 明确各项管理工作的工作流程B、 落实各工作部门的具体人员C、 对项目管理任务进行详细分解D、 对各项管理工作的执行情况进行检查
每一项监理工作的具体目标都应确定，完成的时间也应有明确的限定，从而能通过书面资料对建设工程监理工作及其效果进行检查和考核，这是监理工作（ ）的体现。A、工作的时序性B、职责分工的严密性C、完成目标的准确性D、工作目标的确定性
施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A、对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B、明确各项管理工作的工作流程C、落实各工作部门的具体人员D、对各项管理工作的执行情况进行检查
工作分析的内容不包括哪项？（）A、该项工作做什么，是指从事该工作的工作活动和工作责任B、为何要完成该项工作，是指从事该项工作在整个组织中的作用，主要包括工作目的和工作关系C、对企业中新设置的工作或者新企业建立所需要进行的工作设计D、完成该项工作需要哪些条件，是指完成工作活动所需的人力和物力资源
滚动式规划是指？（）A、关注远期目标，允许近期目标随活动的开展而加以明确B、对近期要完成的工作进行详细规划，对远期工作则在WBS的较高层次上进行粗略规划C、对远期工作在WBS的低层次上进行详细规划D、为确保完成可交付成果和实现，里程碑，在战略规划阶段就对一系列具体活动做好计划
单选题工作分析的内容不包括哪项？（）A该项工作做什么，是指从事该工作的工作活动和工作责任B为何要完成该项工作，是指从事该项工作在整个组织中的作用，主要包括工作目的和工作关系C对企业中新设置的工作或者新企业建立所需要进行的工作设计D完成该项工作需要哪些条件，是指完成工作活动所需的人力和物力资源
单选题设置明确的工作目标和对完成工作的预期，对工作完成情况进行必要的跟踪并及时反馈信息。这是对于缓解压力沟通中的（）工作。A改善组织环境B设置可行目标C进行工作再设计D减少角色冲突