单选题企业决策权下放。员工参与管理，使员工有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是（ ）。A发扬民主B群策管理C参与策略D互动策略
单选题
企业决策权下放。员工参与管理，使员工有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是（ ）。
A
发扬民主
B
群策管理
C
参与策略
D
互动策略
参考解析
解析：
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下列哪种管理措施,是基于人性假设中的“复杂人”假设() A.管理要因人.因事.因时而异。B.用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度。C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励。D.尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理。
企业无论采取哪种人力资源管理策略，其主旨都是一样的，包括()。A.通过系统有效的人力资源管理，统一员工的观念和行为B.协调员工与企业的关系C.培训的重点放在员工的沟通、协调以及解决问题的能力方面D.充分调动全员的积极性、主动性和创造性E.使员工有归属感
当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式，特点是（ ）。 A.企业决策权下放 B.员工参与管理C.使员工具有归属感 D.注重发挥绝大多数员工的积极性E.注重发挥绝大多数员工的主动性和创造性
关于参与管理的说法，正确的有( )。A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
下列关于员工参与的表述，不正确的是（）。A、员工参与有利于提高员工的归属感B、员工参与有利于决策的贯彻实施C、尽管员工参与有很多好处，但实际上管理者对员工参与并没有需求D、员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧
合理化建议是一项企业和员工获得双盈的活动。因为（）。A、员工在精神上获得精神成就感、认同感和归属感B、员工在物质上获得奖金等奖励C、调到了员工的主动性、积极性和创造性D、企业得到问题的解决，目标的达成，效益的改善
下列哪种管理措施，是基于人性假设中的“复杂人”假设（）A、用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度B、尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理C、给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励D、管理要因人.因事.因时而异
当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式，特点是（）。A、企业决策权下放B、员工参与管理C、使员工具有归属感D、注重发挥绝大多数员工的积极性E、注重发挥绝大多数员工的主动性和创造性
关于参与决策的说法，正确的有（ ）。A、参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣B、管理者应考虑到员工有参与的需要C、当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D、参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E、员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
多选题合理化建议是一项企业和员工获得双盈的活动。因为（）。A员工在精神上获得精神成就感、认同感和归属感B员工在物质上获得奖金等奖励C调到了员工的主动性、积极性和创造性D企业得到问题的解决，目标的达成，效益的改善
多选题对于企业年金对企业和职工的作用的描述，正确的是（）。A有利于保障员工的退休生活质量、建立企业和员工间的长久信任关系B有利于增强企业的凝聚力和员工的归属感C有利于建立长效激励机制，使员工的主动性、积极性和创造性得到极大发挥D不利于企业的合理避税筹划
单选题注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。A市场战略B参与战略C投资战略D吸引战略