《有效的管理者》作者是（）。A、杜拉克B、佛鲁姆C、戴明D、法约尔

《有效的管理者》作者是（）。

  • A、杜拉克
  • B、佛鲁姆
  • C、戴明
  • D、法约尔

相关考题：

成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是( )。A．成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B．成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C．成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定D．有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定
查看答案
( )是最低层的管理人员,他们管理着操作者所从事的工作。 A.高层管理者B.中层管理者C.最高管理者D.基层管理者
查看答案
属地管理的目的是推动“岗位操作者”向()转变 A.属地管理者B.基层管理者C.技术型人才D.技能型人才
查看答案
对于证券组合的管理者来说，如果市场是弱势有效或者半强势有效的，管理者会选择消极保守的态度，只求获得市场平均的收益水平。 （ ）
查看答案
下列关于有效的管理者与成功的管理者，说法正确的是( )。A.有效的管理者决定的组织的效果B.成功的管理者决定的组织的效率C.沟通对有效的管理者的贡献最大D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
查看答案
决策的主体是()A、管理者B、领导者C、操作者D、所有人
查看答案
在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是( )。A 基层管理者B 中层管理者C 高层管理者D 操作者
查看答案
对予证券组合的管理者来说，如果市场是弱势有效或者半强势有效的，管理者会选择消极保守的态度，只求获得市场平均的收益水平。（ ）。
查看答案
美国管理学家彼得•德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备运用管理技术和管理工具的能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。关于这句话的理解正确的是（）。A、有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不是仅注重管理理论B、是否掌握管理理论对管理工作者的工作有效性来说无足轻重C、关键是掌握管理理论，这是成为有效管理者的前提D、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备运用管理技术与管理工具的能力
查看答案
对于管理者受员工欢迎的同时也会带来一定的风险（）A、削弱管理者决策的有效性B、削弱管理者解决问题的有效性C、削弱管理者的管理地位D、削弱管理者的权威
查看答案
社会工作者不但提供直接、有效的服务，还要做一些支持性工作，这样社会工作者就要承担（）等更多角色。A、管理者B、呼吁者C、资源获取者D、政策影响人E、研究者
查看答案
疾病管理者如何应用社会工作者的技能？
查看答案
某甲是一所综合大学中文系的系主任，他是一个（）。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、操作者
查看答案
基层管理者的下属中，全是操作者，而不可能有管理者。
查看答案
管理者本身不可能是一位操作者。
查看答案
结合自身实践谈谈什么是有效的管理者？
查看答案
有效绩效监控的关键点包括（）A、管理者的领导风格B、管理者的绩效辅导水平C、管理者与下属绩效沟通的有效性D、绩效考评信息的有效性E、绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性
查看答案
关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。A、有效的管理者决定的组织的效果B、成功的管理者决定的组织的效率C、沟通对有效的管理者的贡献最大D、社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
查看答案
试比较有效的管理者和成功的管理者。
查看答案
美国学者弗雷德・卢森斯和他的合作者通过研究发现，有效的管理者（用工作成绩的数量和质量以及下级对其满意和承诺的程度作为标志）所关注的工作重点，对有效的管理者而言，（）的相对贡献最大。A、人格魅力B、信息沟通C、社交联络D、实干业绩
查看答案
成功管理者一定是有效管理者。
查看答案
多选题对于管理者受员工欢迎的同时也会带来一定的风险（）A削弱管理者决策的有效性B削弱管理者解决问题的有效性C削弱管理者的管理地位D削弱管理者的权威
查看答案
单选题某甲是一所综合大学中文系的系主任，他是一个（）。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D操作者
查看答案
多选题有效绩效监控的关键点包括（）A管理者的领导风格B管理者的绩效辅导水平C管理者与下属绩效沟通的有效性D绩效考评信息的有效性E绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性
查看答案
单选题《有效的管理者》作者是（）。A杜拉克B佛鲁姆C戴明D法约尔
查看答案
问答题论述有效的管理者与成功的管理者。
查看答案
多选题社会工作者不但提供直接、有效的服务，还要做一些支持性工作，这样社会工作者就要承担（）等更多角色。A管理者B呼吁者C资源获取者D政策影响人E研究者
查看答案
热门标签