集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是（ ）。A．建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件B．分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”C．实行分权管理就意味着放弃管理职责D．实行分权管理分出去的权限还可以重新收回
组织规模扩大后。下列哪种管理更有效和经济()A、集权管理B、分权管理C、综合管理D、统一管理
凡属于流动性大、变化大的,规模越大,经营管理越复杂、越困难,越应将单位划小,宜实行()。 A.集权管理B.分权管理C.专制管理D.权变管理
凡属于流动性大、变化大的工作,组织宜采用()管理。 A.分权B.集权C.民主D.专制
哪些情况组织宜采用分权管理?()。 A.变化较小B.流动性大C.变化大的D.较有规律性的E.客户稳定
被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。 A.分权/集权B.集权/集权C.分权/分权D.集权/分权
被管理者素质低、能力弱,宜采用()。 A.集权管理B.分权管理C.授权管理D.民主管理
企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑的因素主要包括（ ）。
企业采用分权管理需要考虑多种情况，以下选项中，不适宜进行分权管理的是（ ）。
企业所处的发展阶段不同，所对应的财务管理体制选择模式会有区别。如在初创阶段，财务管理宜偏重分权模式。（ ）
永煤公司物资供应管理按照（）原则进行设计。A、统一管理、分权制衡B、节点控制、流程运行C、二级管理、分权制衡D、节点控制、闭合运行
简述分权管理制度的典型表现形式以及分权管理的优缺点。
体育行政组织原则有（）。A、整体效能、分权管理、依法管理B、服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理C、服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理、精干原则、职责权一致
建设单位甲授权项目管理公司乙对承包商和供应商进行管理，这体现了分权管理的思想
一般情况下，政府间事权的划分以（）为宜。A、集权B、分权C、侧重集权D、适度分权
在被管理者方面，那种情况宜采用分权管理（）A、被管理者素质高B、被管理者能力强C、被管理者素质低D、被管理者能力弱E、被管理者层级高
我国目前实施的是哪种权力制度？（）A、集权B、管理C、监督D、分权
哪些情况组织宜采用分权管理（）A、变化较小B、流动性大C、变化大的D、较有规律性的E、客户稳定
小批量生产要采用（）原则。A、分权管理B、集权管理C、分权加集权
多选题哪些情况组织宜采用分权管理（）A变化较小B流动性大C变化大的D较有规律性的E客户稳定
单选题哪种宜进行分权管理（）。A小单位合并的公司B小作坊壮大的公司C决定重大的费用D外部环境变化
单选题一般情况下，政府间事权的划分以（）为宜。A集权B分权C侧重集权D适度分权
单选题体育行政组织原则有（）。A整体效能、分权管理、依法管理B服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理C服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理、精干原则、职责权一致
判断题企业所处的发展阶段不同，所对应的财务管理体制选择模式会有区别。如在初创阶段， 财务管理宜偏重分权模式。 ( )A对B错
单选题我国目前实施的是哪种权力制度？（）A集权B管理C监督D分权
单选题随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是（ ）。A分权管理可以减轻总经理的责任B分权管理要求增加对下属单位的控制C分权管理要求适当的授权D管理模式要保持稳定性，因此实行分权管理分出去的权限不应收回