凡属于流动性大、变化大的工作,组织宜采用()管理。 A.分权B.集权C.民主D.专制
哪些情况组织宜采用集权管理?()。 A.变化较小B.流动性大C.变化大的D.较有规律的E.客户稳定
在被管理者方面,那种情况宜采用分权管理?()。 A.被管理者素质高B.被管理者能力强C.被管理者素质低D.被管理者能力弱E.被管理者层级高
哪些情况组织宜采用分权管理?()。 A.变化较小B.流动性大C.变化大的D.较有规律性的E.客户稳定
被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。 A.分权/集权B.集权/集权C.分权/分权D.集权/分权
被管理者素质低、能力弱,宜采用()。 A.集权管理B.分权管理C.授权管理D.民主管理
企业采用分权管理需要考虑多种情况，以下选项中，不适宜进行分权管理的是（ ）。
下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错
按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
一般情况下，政府间事权的划分以（）为宜。A、集权B、分权C、侧重集权D、适度分权
在被管理者方面，那种情况宜采用分权管理（）A、被管理者素质高B、被管理者能力强C、被管理者素质低D、被管理者能力弱E、被管理者层级高
哪些情况组织宜采用集权管理（）A、变化较小B、流动性大C、变化大的D、较有规律的E、客户稳定
当企业规模较大、产品品种较多、产品特性差异明显，则宜采用（）组织结构。A、集权式B、分权式C、学习型D、网络型
组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?
组织必须适应技术工艺特性，大批量生产的企业宜采用分权的组织结构。
到底是采用集权还是分权，应考虑的因素有下列哪些？（）A、决策的代价B、组织规模C、政策统一性D、组织成长
哪些情况组织宜采用分权管理（）A、变化较小B、流动性大C、变化大的D、较有规律性的E、客户稳定
小批量生产要采用（）原则。A、分权管理B、集权管理C、分权加集权
并联电容器在哪些情况下宜采用手动投切？又在哪些情况下宜采用自动调节？
多选题哪些情况组织宜采用集权管理（）A变化较小B流动性大C变化大的D较有规律的E客户稳定
多选题在被管理者方面，那种情况宜采用分权管理（）A被管理者素质高B被管理者能力强C被管理者素质低D被管理者能力弱E被管理者层级高
问答题组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?
单选题组织的（ ），总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。A集权B分权C集权或分权程度D无特定要求