企业采用分权管理需要考虑多种情况,以下选项中,不适宜进行分权管理的是( )。

企业采用分权管理需要考虑多种情况,以下选项中,不适宜进行分权管理的是( )。


相关考题:

集权和分权是相对的,适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述,不正确的是( )。A.建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件B.分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”C.实行分权管理就意味着放弃管理职责D.实行分权管理分出去的权限还可以重新收回

下列关于影响集权与分权管理的因素的描述,较为准确的是( )。A.事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务B.企业的规模。一般来讲,企业规模越大,越应该考虑实行集权管理C.地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中,集权管理比较有利,相反,地理位置分散且相距较远,实行分权管理比较有利D.资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率,就最好不分,反之,如果分权就影响企业资料利用效率,就必须分E.其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等,要综合考虑这些影响因素,正确地决定集权或分权管理方式

甲公司是一家玻璃二次加工企业,下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场,但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取( )。A.集权管理B.产品销售采用集权管理,其他业务采用分权管理C.分权管理D.原材料采购采用集权管理,生产和销售业务采用分权管理

关于财务管理的集权与分权模式,以下说法正确的有( )。A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略,规避风险C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降D 分权模式影响管理效率

财务管理体制的集权与分权选择过程中,需要考虑的因素包括( )。A.集权与分权的成本和利益B.环境C.规模D.管理者的管理水平

被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。 A.分权/集权B.集权/集权C.分权/分权D.集权/分权

随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多,许多企业开始实行分权管理,以下关于分权管理的描述,正确的是( )。

企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑的因素主要包括( )。

企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类,它们是()A、集权的管理制结构B、集权的职能制结构C、分权的事业部制结构D、分权的直线制结构E、子公司制分权型

下列有关分权的说法中正确的是(  )。A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式B.分权不能充分发挥下属的积极性和主动性C.分权企业中,下级没有决策权D.分权不便于发现和培养人才

某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的是(  )财务管理体制。A.集权型B.分权型C.集权与分权相结合型D.集权与分权相制约型

某企业对于一些重大问题采用集权决策,对于一些小问题采用分权,该企业的财务管理体制是(  )。A.分权型财务管理体制B.集权型财务管理体制C.集权与分权相结合型财务管理体制D.以上均错误

若企业高层管理人员能力较强,则适于采用()。A均权管理B分权管理C集权管理D不确定

统一领导和分权管理是冲突的,统一企业中只能采用其中一种方式才能取得好的管理效果。A对B错

统一领导和分权管理是冲突的,统一企业中只能采用其中一种方式才能取得好的管理效果。

企业在实行分权管理的条件下,管理会计应如何协调各分权单位之间的关系,使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致,防止各个部门片面追求局部利益。

一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能遇到的最大挑战和困难是什么()A、提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。B、取得高层管理人员的理解和支持。C、适应分权管理的需要调整企业组织结构。D、使企业上下对分权管理做法达成共识。

以下()属于德国企业管理的特色之一A、工作委员会B、企业工会C、分权管理D、产业报国

某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的财务管理体制是()。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型

小批量生产要采用()原则。A、分权管理B、集权管理C、分权加集权

单选题小批量生产要采用()原则。A分权管理B集权管理C分权加集权

单选题企业采用分权管理需要考虑多种情况,以下选项中,不适宜进行分权管理的是(  )。A企业的业务涉及多种非相关性的行业B企业是大量生产各标号水泥的企业C企业在全国及东南亚开展各种业务活动D企业是大量生产电冰箱、洗衣机和空调机的企业

单选题随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多,许多企业开始实行分权管理,以下关于分权管理的描述,正确的是(  )。A分权管理可以减轻总经理的责任B分权管理要求增加对下属单位的控制C分权管理要求适当的授权D管理模式要保持稳定性,因此实行分权管理分出去的权限不应收回

单选题若企业高层管理人员能力较强,则适于采用()。A均权管理B分权管理C集权管理D不确定

多选题企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑的因素主要包括(  )。A业务战略B企业规模C企业所处的地域D资源利用效率E领导者的个人能力

问答题企业在实行分权管理的条件下,管理会计应如何协调各分权单位之间的关系,使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致,防止各个部门片面追求局部利益。

多选题企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类,它们是( )A集权的管理制结构B集权的职能制结构C分权的事业部制结构D分权的直线制结构E子公司制分权型