对于工作和人都非常关心,认为员丁的利益和组织目标是相容的,这种领导行为的类型是()A、乡村俱乐部式管理B、任务式管理C、团队式管理D、中间型管理

对于工作和人都非常关心,认为员丁的利益和组织目标是相容的,这种领导行为的类型是()

  • A、乡村俱乐部式管理
  • B、任务式管理
  • C、团队式管理
  • D、中间型管理

相关考题:

组织承诺的定义是______。 A、,工认同组织的工作和它的目标的程度B、员工的信念,组织将会尽量确保员工得到公平对待C、员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D、为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E、,工认为他们的工作能影响他们的组织的程度

冲突是指由于两种( )的互不相容和互相排斥而引起矛盾激化的现象。 A.组织B.群体C.利益D.目标

造成更多旷工和怨言的是()A、关心组织B、低组织C、低关心人D、高组织E、高关心人

这类领导者既关心生产及关心人,通过综合和协调各种活动,促进工作和生产发展,鼓舞士气,使大家和谐相处并发扬集体精神。这种领导方式是(). A权威与服从B乡村俱乐部管理C组织人管理D合作管理

“领导四分图理论”中,领导方式以工作任务为中心,最关心的是工作,对组织的效率,工作任务和目标的完成非常重视,但忽视人的情感和需要,这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。() 此题为判断题(对,错)。

对于理财目标而言,所有的群体都认为财富增值和财富保值是最重要的理财目标。( )

“四分图”领导行为模式的四种类型是:低关心人低关心组织、高关心人高关心组织、()和()。

管理方格图中的9.9型管理方式,也称做团队型管理。这种类型的管理者既十分关心生产,又十分关心人,并且认为这两者不是水火不相容的。

架子队班组作业人员应在()和工班长的带领下进行作业。A、领工员B、技术员C、安全员

Y理论为管理人员提供了一种对于人的()的看法,这种看法对于争取企业组织成员的协作和热情支持是不可或缺的。

冲突是指由于两种()的互不相容和互相排斥而引起矛盾激化的现象。A、组织B、群体C、利益D、目标

更换单项主要设备的施工,是由领工员批准并派员参加。

爆破器材应()。A、建立严格的领用、退库制度,库外可存放,现场领工员应具体负责领用审批,掌握领用和退库数量B、建立严格的领用制度,严禁库外存放,现场领工员应具体负责领用审批,掌握领用数量C、建立严格的领用、退库制度,严禁库外存放,现场领工员应具体负责领用审批,掌握领用和退库数量

按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()。

领导“四分图”理论认为最好的领导风格是()A、低组织,低关心人B、高组织,高关心人C、高组织,低关心人D、低组织,高关心人

在领导行为方格论中,领导者对工作和人的关心都有高标准的要求,认为员工利益与组织目标是相容的领导类型是()。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、贫乏式管理D、团队式管理

关心服务员的工作和生活是调动服务员积极性的方法之一。

组织变革通常都会受到人们的抵制和反对,分析可能的原因,不正确的是()。A、人们对于不确定性的恐惧B、对于可能失去个人利益的恐惧C、认为变革不符合组织的最佳利益D、对组织的发展和未来不关心

填空题按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()。

单选题冲突是指由于两种()的互不相容和互相排斥而引起矛盾激化的现象。A组织B群体C利益D目标

单选题在领导行为方格论中,领导者对工作和人的关心都有高标准的要求,认为员工利益与组织目标是相容的领导类型是()。A任务式管理B乡村俱乐部式管理C贫乏式管理D团队式管理

填空题Y理论为管理人员提供了一种对于人的()的看法,这种看法对于争取企业组织成员的协作和热情支持是不可或缺的。

单选题领导“四分图”理论认为最好的领导风格是()A低组织,低关心人B高组织,高关心人C高组织,低关心人D低组织,高关心人

判断题管理方格图中的9.9型管理方式,也称做团队型管理。这种类型的管理者既十分关心生产,又十分关心人,并且认为这两者不是水火不相容的。A对B错

单选题架子队班组作业人员应在()和工班长的带领下进行作业。A领工员B技术员C安全员

判断题对于理财目标而言,所有的群体都认为财富增值和财富保值是最重要的理财目标。()A对B错

单选题对于工作和人都非常关心,认为员丁的利益和组织目标是相容的,这种领导行为的类型是()A乡村俱乐部式管理B任务式管理C团队式管理D中间型管理