管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通，不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期，是减轻沟通任务的什么原则（）。A、例外原则B、排队原则C、关键时间原则D、授权原则

管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通，不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期，是减轻沟通任务的什么原则（）。

  • A、例外原则
  • B、排队原则
  • C、关键时间原则
  • D、授权原则

相关考题：

按照时间进度分解任务,把每天、每周、每月的工作目标和工作内容做一个轻重缓急的安排,并提前预估未来可能产生的变化”符合高效能人士的()要求。 A.目标牵引原则B.未雨绸缪原则C.标准化原则D.专注原则
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信息沟通时所用的语言和传递方式不能被接受者理解是违反了A、完整性原则B、平行沟通的原则C、上行沟通的原则D、下行沟通的原则E、明确的原则
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控制原则中,控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是()原则。 A、组织适应性原则B、关键点原则C、例外原则D、弹性原则
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护理管理者授权应坚持的原则是( )A、合理授权原则B、免责授权原则C、以信为重原则D、宽容失败原则E、量力授权原则
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管理者需要有效地控制信息流,一般不采用下列哪种方法()。 A.例外原则B.关键时间原则C.排队原则D.命令原则
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企业对于已经发生的交易或者事项应当及时进行会计确认、计量和报告，不得提前或延后，反映的是（ ）原则。A．相关性原则B．实质重于形式原则C．及时性原则D．重要性原则
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高层主管人员把一般日常事务授权给下级处理，自己只保留对重要事项的决定权。这是遵循管理工作中的（ ）。A．分权原则B．授权原则C．重点原则D．例外原则
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管理者进行授权时应遵循的原则包括：（）A、合理授权原则B、以信为重原则C、量力授权原则D、授中有控原则E、宽容失败原则
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按照时间进度分解任务，把每天、每周、每月的工作目标和工作内容做一个轻重缓急的安排，并提前预估未来可能产生的变化”符合高效能人士的（）要求A、目标牵引原则B、未雨绸缪原则C、标准化原则D、专注原则
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管理者依据自己的权力范围和下属的承受能力而进行授权，是遵循了授权的哪项原则：（）。A、合理授权原则B、以信为重原则C、量力授权原则D、带责授权原则E、授中有控原则
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管理者应该按轻重缓急来处理信息沟通，不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后或改期。是减轻沟通任务的什么原则？（）A、例外原则B、排队原则C、关键时间原则D、授权原则
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管理者应该在恰当的时间向员工传递信。是减轻沟通任务的什么原则？（）A、例外原则B、排队原则C、关键时间原则D、授权原则
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高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则（）。A、统一指挥原则B、职能原则C、劳动分工原则D、例外原则
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企业对于已经发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告，不得提前或者延后，体现的是（）。A、相关性原则B、及时性原则C、重要性原则D、明晰性原则
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按照（），高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。A、统一指挥原则B、分权原则C、例外原则D、弹性组织原则
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按例外管理原则是银行成本控制的原则之一，在银行的管理中，通常按照（）等来确定例外的标准。A、重要性原则B、公正性原则C、可控性原则D、一贯性原则E、特殊性原则
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只有在命令、计划和政策执行过程出现偏差时，才进行沟通。是减轻沟通任务的什么原则（）。A、例外原则B、排队原则C、关键时间原则D、授权原则
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单选题信息沟通时所用的语言和传递方式不能被接受者理解是违反了（　　）。A完整性原则B平行沟通的原则C上行沟通的原则D下行沟通的原则E明确的原则
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单选题高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则（）。A统一指挥原则B职能原则C劳动分工原则D例外原则
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单选题企业对于已经发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告，不得提前或者延后，体现的是（）。A相关性原则B及时性原则C重要性原则D明晰性原则
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多选题按例外管理原则是银行成本控制的原则之一，在银行的管理中，通常按照（）等来确定例外的标准。A重要性原则B公正性原则C可控性原则D一贯性原则E特殊性原则
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单选题只有在命令、计划和政策执行过程出现偏差时，才进行沟通。是减轻沟通任务的什么原则？（）A例外原则B排队原则C关键时间原则D授权原则
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多选题护理管理者授权应坚持的原则是（）A合理授权原则B免责授权原则C以信为重原则D宽容失败原则E量力授权原则
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单选题管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通，不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期，是减轻沟通任务的什么原则（）。A例外原则B排队原则C关键时间原则D授权原则
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单选题管理者依据自己的权力范围和下属的承受能力而进行授权，是遵循了授权的哪项原则：（）。A合理授权原则B以信为重原则C量力授权原则D带责授权原则E授中有控原则
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单选题管理者应该在恰当的时间向员工传递信。是减轻沟通任务的什么原则？（）A例外原则B排队原则C关键时间原则D授权原则
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单选题管理者应该按轻重缓急来处理信息沟通，不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后或改期。是减轻沟通任务的什么原则？（）A例外原则B排队原则C关键时间原则D授权原则
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