按照时间进度分解任务,把每天、每周、每月的工作目标和工作内容做一个轻重缓急的安排,并提前预估未来可能产生的变化”符合高效能人士的()要求。 A.目标牵引原则B.未雨绸缪原则C.标准化原则D.专注原则
按照时间进度分解任务,把每天、每周、每月的工作目标和工作内容做一个轻重缓急的安排,并提前预估未来可能产生的变化”符合高效能人士的()要求。
A.目标牵引原则
B.未雨绸缪原则
C.标准化原则
D.专注原则
相关考题：
(2018年)根据《劳动法》，下列公司对员工工作时间的安排，符合规定的是（ ）。A.甲公司每周工作7天，每天工作6小时B.乙公司每周工作6天，每天工作6.5小时C.丙公司每周工作5天，每天加班2.5小时D.丁公司每周工作5天，每月加班50小时
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工程项目进度管理中，工作定义的主要任务有（ ）。A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作E.工作清单和工作分解结构的更新
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施工进度控制工作细则是具有实施性和操作性的监理业务文件，其主要内容有()A、年、季和月底工程综合计划B、进度控制人员的职责分工C、施工进度控制目标分解图D、建设单位负责提供的施工条件的时间节点E、与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程
监理工程师编制的施工进度控制工作细则所包括的内容之一是（ ）。A. 施工进度控制目标分解图B. 施工机械进场时间安排C. 施工准备工作时间安排D. 施工资源需求进度计划表