评估资源可归纳为SWOT,具中“O”是指()。 A、组织内部优势B、组织内部劣势C、组织外部机遇D、组织外部威胁
组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是( )。A.人员更替频繁B. 僵化的等级制度C. 没有开发新产品和新服务D.以客户为导向，强调团队合作
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。A.明确的战略B.有稳定的队伍，注重员工培训C.人员更替频繁D.家喻户晓，信誉好
评估资源可归纳为SWOT，其中“O”是指( )A．组织内部优势B．组织内部劣势C．组织外部机遇D．组织外部威胁E．组织外部特征
评估资源可采用SWOT分析,期中“W”是指() A.组织内部的优势B.组织外部的机遇C.组织内部的劣势D.组织外部的挑战E.组织内部的威胁
评估组织资源时可进行SWOT分析，其中S是指（ ）。A.源于组织外部可能的威胁或不利影响B.源于组织外部可能存在的机遇C.评估组织内部劣势D.评估组织内部优势E.整理组织的资源
评估组织资源时可进行SWOT分析，其中O是指（ ）。A.源于组织外部可能的威胁或不利影响B.源于组织外部可能存在的机遇C.评估组织内部劣势D.评估组织内部优势E.整理组织的资源
所谓SWOT分析，其正确的内涵是：A．优势、劣势、选择、威胁B．优势、劣势、机遇、威胁C．优势、劣势、机遇、努力D．价值、机遇、努力
估量机会是计划的第一步，可采用SWOT分析法，其中“O”是（）A．组织内部优势B．组织内部劣势C．组织外部机遇D．组织外部威胁E．组织外部优势