在分析组织优势和劣势时,公司通常会忽视()。A、管理公司优势的影响B、雇员在建立公司优势中的作用C、由较弱的上层管理产生的负面影响和劣势D、组织文化压其影响

在分析组织优势和劣势时,公司通常会忽视()。

  • A、管理公司优势的影响
  • B、雇员在建立公司优势中的作用
  • C、由较弱的上层管理产生的负面影响和劣势
  • D、组织文化压其影响

相关考题:

一家寿险公司在制订战略时采用了 SWOT 分析方法, 这种方法要求对该公司的( ) 进行分析。①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁A. ①、 ③B. ②、 ④C. ①、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

项目优势、劣势分析包括( )。A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势

环境分析包括对影响组织的优势,劣势,机会和威胁进行研究,即SWOT分析。()

外部分析的目的旨在找出组织的优势和劣势。()

高校战略管理常用的“SWOT分析法”的四个英文字母分别代表组织的( )。A.优势-机会-劣势-威胁B.机会-威胁-优势-劣势C.优势-劣势-机会-威胁D.劣势-威胁-优势-机会

通过内部条件分析,是为了正确识别和把握企业或组织存在的()。A、机会与威胁B、威胁与劣势C、优势与劣势D、机会与优势

利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素,即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和()

SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()A、优势和劣势、机会和威胁B、机会和威胁、优势和劣势C、优势和威胁、机会和劣势D、机会和劣势、优势和威胁

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()

运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法不正确的是()。A、从公司经理的角度分析组织的优势和劣势B、通过判断组织优劣势来分析组织内部情况C、识别外部环境的机会和威胁D、确定对客户至关重要的因素

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()

在运用SWOT分析法对组织进行分析时,第一步是()。A、确定对客户至关重要的因素B、通过判断组织优缺点来分析组织内部情况C、从客户的角度分析组织的优势和劣势在哪里D、拟定公司发展战略

组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是().

SWOT分析中属于组织内部可控因素的是()A、优势、劣势B、优势、机会C、劣势、威胁D、机会、威胁

辛总用SWOT分析法对组织进行分析时,不能分析出组织的()。A、优势B、机会C、结构D、劣势

试运用SWOT矩阵分析某一行业(公司)机会和威胁、优势和劣势。

分析组织的优势和劣势,就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件,把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是()A、明确组织的目标B、政策C、明晰组织的资源D、制度

一家寿险公司在制订战略时采用了SWOT分析方法,这种方法要求对该公司的()进行分析。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁A、①、③B、②、④C、①、④D、①、②、③、④

具体项目优劣势分析内容包括()A、自然资源占有的优势、劣势B、工艺技术和装备的优势、劣势C、规模效益的优势、劣势D、价格的优势、劣势E、项目方案的优势、劣势

SWOT分析方法中,“S”和“W”分别代表()。A、劣势;机会B、优势;劣势C、优势;机会D、劣势;威胁

单选题一家寿险公司在制订战略时采用了SWOT分析方法,这种方法要求对该公司的()进行分析。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁A①、③B②、④C①、④D①、②、③、④

多选题分析组织的优势和劣势,就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件,把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是()A明确组织的目标B政策C明晰组织的资源D制度

填空题组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是().

单选题运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法不正确的是()。A从公司经理的角度分析组织的优势和劣势B通过判断组织优劣势来分析组织内部情况C识别外部环境的机会和威胁D确定对客户至关重要的因素

多选题具体项目优劣势分析内容包括()A自然资源占有的优势、劣势B工艺技术和装备的优势、劣势C规模效益的优势、劣势D价格的优势、劣势E项目方案的优势、劣势

填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()

单选题SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()A优势和劣势、机会和威胁B机会和威胁、优势和劣势C优势和威胁、机会和劣势D机会和劣势、优势和威胁