你如何理解绩效目标和绩效指导的含义？
你如何理解绩效目标和绩效指导的含义？
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关于绩效管理含义解释有误的是() A、绩效是衡量组织目标和目的的标准B、有的学者认为生产力的概念比绩效的含义更为宽泛C、有学者指出绩效管理强调系统的整合D、有学者把绩效管理的过程看作是一个循环
将绩效水平与绩效目标进行比较步骤包含的工作有()。 A、上下级就绩效标准和如何测量达成共识B、上下级就绩效改进达成共识C、确定各项绩效目标的权重D、确定各项绩效指标的权重E、为目标修正提供反馈
考评者培训的目的是（ ）A.使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的作用，认识到自身在绩效考评过程中的作用B.统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解C.使考评者理解具体的考评方法，熟悉绩效考评中使用的各种表格，并了解具体的考评程序D.避免考评误区的产生，使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见E.帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导
正确理解绩效考核的含义，应注意把握的内容有（ ）。A、绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程B、绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能C、绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D、绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任E、绩效考核必须有一个事先确定的时间周期，必须借助一定的方法
多选题绩效计划的定义包含以下的含义（）A制定绩效计划的前提是参与和承诺B绩效计划是关于工作目标和标准的契约C绩效计划是一个双向沟通的过程D绩效计划是主管主导的过程