工作岗位分析，是人力资源管理者必须掌握的技术，因为他的作用为绩效考核标准制定需要、员工培训需要等，还有（ ）。A．企业选拔和招聘员工需要B．处理劳动争议的需要C．提高企业竞争力的核心关键D．人才预测的重要前提E．薪酬管理需要
有位伟人曾说，21世纪的竞争将是人才的竞争。对于企业发展也是这样，其中人力资源包括()。A:人力资源质量B:人力资源率C:人力资源性别比D:人力资源流动率E:人力资源数量
在绩效考评的总结阶段要（ ）。A.对企业绩效管理系统全面诊断B.召开月度或季度绩效管理总结会C.对业绩优异的员工给予奖励D.召开年度绩效管理总结会E.各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧
在绩效考评的总结阶段要()。A:对企业绩效管理系统全面诊断B:召开月度或季度绩效管理总结会C:对业绩优异的员工给予奖励D:召开年度绩效管理总结会E:各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧
掌握绩效管理的7种技巧，其中（）是指考核目标要有一定的弹性，对员工要有激励作用。
掌握绩效管理的7种技巧中，（）就是要使员工的工作目标与企业的目标相一致。
销售顾问应掌握FTMS商品和竞品知识，能够熟练进行六方位商品说明，掌握FAB话术技巧。其中“A”指的是（）。A、方向、方位B、配置、功能C、优越性D、好处、利益
掌握绩效管理的7种技巧中，（）就是建立开放式的双向沟通，消除由于信息不对称、不准确而产生的管理阻力。
现代企业间的竞争己经不是单一企业间的竞争，而是企业间（）之间竞争。A、供应链B、资金管理C、信息技术D、人力资源
当今综合国力的竞争，说到底是（）的竞争。A、人力资源B、经济实力C、科技实力D、自然资源
人力资源的（）职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中绩效考核是核心，它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。A、获取B、整合C、保持D、评价
管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧，下列选项中，属于沟通技巧的是（）A、态度应该坦诚B、应该具体C、鼓励多余批评D、多说多听E、沟通应具建设性
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评，掌握每个员工的工作绩效状况，以便做出某些人力资源管理决策。
掌握绩效管理的7种技巧中，（）是要将以人为本的思想贯穿于整个绩效管理之中。
掌握绩效管理的7种技巧中，领导为了鼓励员工参与，可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。
“竞争”二字最早见于《庄子·齐物论》的“有竞争”一说。后人注解为：“并逐曰竞，对辨曰争。”
单选题现代企业间的竞争己经不是单一企业间的竞争，而是企业间（）之间竞争。A供应链B资金管理C信息技术D人力资源
填空题掌握绩效管理的7种技巧，其中（）是指考核目标要有一定的弹性，对员工要有激励作用。
单选题当今综合国力的竞争，说到底是（）的竞争。A人力资源B经济实力C科技实力D自然资源
判断题绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评，掌握每个员工的工作绩效状况，以便做出某些人力资源管理决策。A对B错
单选题绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，即（ ）。与人力资源管理其他子系统之间存在着极为密切的关系，这种关系主要体现在绩效指标的制定以及绩效结果的应用上。A人力资源管理系统B人力资源管理体系C人力资源管理系统的子系统D人力资源管理绩效
填空题掌握绩效管理的7种技巧，其中因为企业间的竞争说到底是人力资源的竞争，因此需要为员工提供（）。
填空题掌握绩效管理的7种技巧中，（）是要将以人为本的思想贯穿于整个绩效管理之中。
填空题掌握绩效管理的7种技巧中，（）就是建立开放式的双向沟通，消除由于信息不对称、不准确而产生的管理阻力。
填空题掌握绩效管理的7种技巧中，（）就是要使员工的工作目标与企业的目标相一致。
填空题掌握绩效管理的7种技巧中，领导为了鼓励员工参与，可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。