初级经济师(工商管理)考试真题精讲及冲关试卷

在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在( )方面。

A.产品的市场占有率

B.产品的成本

C.产品的最终用途和技术

D.产品的质量和档次


正确答案:C
[答案]:C 新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术,新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。


在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在( )方面。

A.产品的市场占有率

B.产品的成本

C.产品的最终用途和技术

D.产品的质量和档次


正确答案:C


在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在( )方面。

A.产品的市场占有率

B.产品的成本

C.产品的最终用途和技术

D.产品的质量和档次


正确答案:C
进取战略新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;紧随战略新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;保持低位战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品,以弥补由于现有产品的衰退而对企业带来的不利影响;冒险战略新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术的结合,企业将力求在技术上有较大的改进,甚至出现技术革命。


在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在 ()方面。

A 、 产品的市场占有率
B 、 产品的成本
C 、 产品的最终用途和技术
D 、 产品的质量和档次

答案:C
解析:
进取战略新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;紧随战略新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;保持低位
战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品,以弥补由于现有产品的衰退而对企业带来的不利影响;冒险战略新产品开发的竞争域是产品的
最终用途和技术的结合,企业将力求在技术上有较大的改进,甚至出现技术革命。


冒险战略中新产品开发的竞争域为()。

A.在最终用途和技术方面
B.最终用途
C.推广的新产品
D.最终用途和技术结合

答案:D
解析:
冒险战略:是企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发,甚至不惜影响现有的生产经营秩序,以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略。竞争域是产品的最终用途和技术结合;新产品的开发目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率;创意来自研发开发成果或许可证贸易;创新期望是首创甚至是首创中的艺术性突破;投放多为率先投放;自行、引进、合作开发。一般适宜于实力雄厚的大企业集团采用


初级经济师(工商管理)考试真题精讲及冲关试卷1.在新产品开发中,紧随战略通常将新产品开发的竞争域确定为( )。A.产品或产品的最终用途B.市场上推广的新产品C.产品的最终用途和技术D.产品和技术的结合【答案】:A【解析】:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途。2.按照性质划分,企业的标准主要有( )。A.技术标准B.管理标准C.安全标准D.工作标准E.考核标准【答案】:A|B|D【解析】:标准是指对在企业经济、技术、管理活动中,具有多样性和相关性特征的重复发生的对象,以特定程序和特定形式颁发的统一规定。标准化工作就是对企业各种标准的制定、执行和管理工作。按照性质划分,企业的标准主要有:技术标准;管理标准;工作标准。3.下列产品中,其生产类型属于连续型生产的有( )。2012年真题A.化肥B.电视机C.桌子D.啤酒E.汽车【答案】:A|D【解析】:企业生产按连续程度可划分为:连续型生产,是指连续的产品生产,其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法,如化肥、药品等的生产;离散型生产,是单个项目的生产,输入生产过程的各种要素是间断性地投入的,生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要,工序之间要求有一定的在制品储存,例如机床、汽车等的生产。4.技术改造项目可行性研究一般分为( )。A.确定投资方向阶段B.编制投资计划书阶段C.项目的初步选择阶段D.项目拟定阶段E.项目的评价和决策阶段【答案】:A|C|D|E【解析】:技术改造项目的确定是指企业在企业技术改造规划的指导下,对即将实施的技术改造项目的考察和鉴定,即对拟选中的技术改造项目进行全面的、综合的技术经济调查研究,以便确定是实施还是放弃这个项目。技术改造项目可行性研究一般分为:确定投资方向阶段;项目的初步选择阶段;项目拟定阶段;项目的评价和决策阶段。由于企业技术改造较为复杂,涉及的问题多,政策性强,因而进行可行性研究和经济评价难度较高。5.按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是( )。A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化【答案】:A【解析】:按照分工与专业化发展的顺序,专业化形态的第一种是部门专业化;第二种是产品专业化,即以完整的最终产品为对象的专业化;第三种是零部件专业化;第四种是工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化;第五种是生产服务专业化,即处于直接生产过程之外的,但又为生产过程服务的那些职能的专业化,即“生产后勤服务”。6.在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( )。2010年真题A.商业计量管理B.工业计量管理C.行政计量管理D.法制计量管理【答案】:D【解析】:计量管理的目的是保证量值的统一,主要包括三个方面:工业计量管理,即以产品为核心的单位计量管理,又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理等;商业计量管理,即以商品为核心的单位计量管理,也就是市场的计量管理;法制计量管理,是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。7.下列员工招聘测验方法中,最常用的是( )。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】:C【解析】:面试又称面试测评或专家面试,是一种要求求职者用口头语言来回答主试的提问,以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于面试的经验。如果主试人员缺乏面试经验,则面试效果就会很差。8.某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核( )阶段的工作。A.准备B.实施C.结果反馈D.结果运用【答案】:B【解析】:绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分,属于绩效考核评价。9.在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有( )。2013年真题A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象的影响【答案】:A|D|E【解析】:观察法的优点包括:直观可靠;真实性高;不受语言交流的影响;独立取舍,不受调查对象的影响。观察法的缺点包括:难以观察到被调查者的心理动机等内在因素;受时间空间限制;调查费用高;对调查人员素质要求高,观察员素质不同,观察的结果也不同;易产生观察误差等。因此,观察法一般只适用于小范围的调查。10.下列筹资工具中,发行企业可能在债券筹资基础上,同时实现普通股筹资的是( )。A.可转换债券B.认股权证C.分离交易可转债D.认购权证【答案】:C【解析】:分离交易可转债属于附有认股权证、并与认股权证分离交易的公司债券。如果认股权证持有人行权认购发行公司普通股,则发行者在发行债券筹资的基础上,又实现了普通股筹资11.长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体行为属于( )。A.专项市场调查B.探测性市场调查C.定期市场调查D.连续性调查【答案】:D【解析】:连续性市场调查是指对一个(或几个)固定的市场调查样本进行长时间、不间断的调查,以收集有时间序列化的信息资料。样本中的被调查对象(人或单位)一般不随调查时间的变化而变化。如长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体的购买行为,企业持续性地跟踪调查产品市场价格的变化等都属于连续性调查。12.市场调查首先要做的工作是( )。A.确定市场调查的目标B.确定调查内容C.确定调查对象和调查单位D.设计调查问卷或调查表【答案】:A【解析】:确定调查目标是市场调查方案设计的首要问题。市场调查目标是在调查中列出本次市场调查的具体目的和要求,明确在调查中要解决哪些问题。通过调查要取得什么资料,企业的需求不同,市场调查的目标也就有所不同。只有确定了调查目标,才能确定调查的范围、内容和方法,遗漏重要的调查项目,无法满足调查的要求。衡量一个调查方案设计是否科学,主要看方案的设计是否符合调查目标的要求,是否符合客观实际。13.在企业组织结构形式中,直线职能制又称为( )。A.目标规划管理制B.联邦分权制C.生产区域管理制D.单线制【答案】:C【解析】:直线职能制又称生产区域管理制,它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。14.在某机械制造企业里,其基本生产过程包括( )。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】:A|B【解析】:基本生产过程是指企业将劳动对象变为基本产品所进行的直接生产活动。如机械制造企业的铸锻、加工、装配等。C项属于辅助生产过程;DE两项属于生产服务过程。15.某设备的原始价值为160000元,每年低劣化增加值为5000元,在不考虑残值的情况下,该设备的最佳更新年限为( )年。A.6B.7C.8D.9【答案】:C16.某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染、降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题:(1)该水泥厂进行技术改造后,年经济效益可达( )万元。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】:C【解析】:只提高技术装备水平而其产量规模基本不变的技术改造方案,其经济效益计算公式为:EQ1(C0C1)E0K总,式中,E为技术改造的年度经济效益;Q1为技术改造后的年产品产量(Q1Q0);C0,C1分别为技术改造前、后的产品单位成本;K总为技术改造的总投资;E0为标准投资效益系数。本题中,经济效益为:100(900850)0.380002600(万元)。(2)该水泥厂进行技术改造项目的技术可行性分析,分析的核心是( )。A.技术是否适用B.获取技术的成本是否最低C.技术是否最先进D.获取技术的难度是否最低【答案】:A【解析】:技术是否适用是可行性分析的核心。技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。(3)下列不属于技术改造内容的是( )。A.设备更新改造B.产品更新换代C.零星固定资产的购置D.购买新设备【答案】:D【解析】:技术改造的内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行整体性改造和改建。狭义的内容是指局部的技术改造,主要包括以下内容:设备更新改造;工艺改革;产品更新换代;厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造;燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理;零星固定资产的购置。17.企业为制立者所有,企业主本人行使监督、管理和控制的权力,企业缺乏长远规划。具有上述特点的企业所处的发展阶段是( )。2012年真题A.精细阶段B.创业阶段C.规范化阶段D.集体化阶段【答案】:B【解析】:企业组织生命周期可以分为四个阶段:创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段。其中,处于创业阶段的企业,其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的,非常灵活,组织中层次较少,分工也不明确,主要由企业主本人行使监督、管理和控制的权力。由于产品或服务比较单一,企业组织内部的沟通和协调简单、直接,决策的效率比较高,企业的经营目标是立足于生存,企业的内外部环境均处于变动之中。这一时期,企业尚缺乏长远的规划。18.企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。A.合法拥有必需的资源B.依法完成注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权利【答案】:A【解析】:企业必须拥有一定的资源。早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力,随着现代科学技术的发展,技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源。这些资源是企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件。19.按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于( )。A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业【答案】:C【解析】:按生产要素密集程度划分,即根据企业拥有


在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在()方面。

A.产品的市场占有率
B.产品的成本
C.产品的最终用途和技术
D.产品的质量和档次

答案:C
解析:
进取战略新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;紧随战略新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;保持低位化战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品,以弥补由于现有产品的衰退而对企业帮来的不利影响;冒险战略新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术的结合,企业将力求在技术上有较大的改进,甚至出现技术革命。


在企业的新产品开发战略中,冒险战略的基本思路是( )。

A.新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术的结合
B.新产品开发的目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率
C.开发出的产品多为模仿品
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.新产品开发的方式是自行研制开发、引进开发或合作开发

答案:A,B,E
解析:
冒险战略的基本思路是:竞争域是产品的最终用途和技术结合;新产品的开发目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率;创意来自研发开发成果或许可证贸易;创新期望是首创甚至是首创中的艺术性突破;投放多为率先投放;自行、引进、合作开发。


在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在()。

A:产品的市场占有率
B:产品的成本
C:产品或产品的最终用途
D:产品的质量和档次

答案:C
解析:
AD两项,提高市场占有率和企业规模迅速扩大是进取战略的目标;B项,维持市场占有率是保持地位战略的目标。


在新产品开发中,紧随战略通常将新产品开发的竞争域确定为()。

A:产品或产品的最终用途
B:市场上推广的新产品
C:产品的最终用途和技术
D:产品和技术的结合

答案:A
解析:
紧随战略,是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途。


在企业的新产品开发战略中,进取战略的基本特征有(  )。


A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面

B.新产品开发的目标是维持企业现有规模

C.开发出的产品多为模仿品

D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果

E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发

答案:A,D,E
解析:
进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发战略的基本特征是:新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;新产品开发的目标般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率;新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果,或二者的结合;新产品创新的程度能达到首创水平,至少部分首创;在新产品投放市场时机的选择上,多数确定为率先投入;新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发。采取这种战略,必须以雄厚的财力和很强的科研力量为支撑,不仅要不断地在研究与开发方面有巨大的投入,而且还要承担一定的市场风险。但是,采取这种战略一旦成功,便会产生巨大的收益,所以,实力雄厚的大企业可选择这种战略。


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