精选国家开放大学电大本科《行政领导学》2020期末试题及答案(试卷号:1185)

呼吸与心跳停止的状态之下急救施行步骤;呼叫患者,评估意识;请人打120报案求救;打开呼吸道;人工呼吸;心外按摩。( )

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确


:组织的领导者应该学会“弹钢琴”,这种说法指的是( )。

A.领导者要全面地看问题

B.领导者要集中精力于领导和决策工作

C.领导者应该是懂行的专家

D.领导者应该具有开放型的性格


正确答案:A
弹钢琴要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。这就要求组织的领导者既要抓紧中心工作,又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。


缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是决策目标。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确


“担心企业可能受到难以预测和无法控制的现象所支配”属于领导者与下属关系中强迫型风格病态变化。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确


内控型人格的人比外控型人格的人排遣压力的渠道和方式多。()

此题为判断题(对,错)。


答案:错


国家开放大学电大本科行政领导学2020期末试题及答案(试卷号:1185)一、判断题(每题2分,共10分。对的打J,错的打X)1. 就控制意识而言,内控型的领导者比外控型的领导者更可能选择一个具有风险和创新性的组织。 (V )2. 缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是决策目标。(V )3. 激发思维创新的首要因素是意志。(X )4. 领导效能不具有历史继承性的特点。(X )5. 应进一步加强和完善信息网络管理,提高对虚拟社会的管理水平,健全网上舆论引导机制。(J)二、名词解释(每小题5分,共20分)6. 领导形象:是指组织成员或社会公众对领导者的外在风度、气质,以及通过领导活动所体现出来 的品德、能力等方而进行的综合评价和形成的整体印象。7. 有限理性决策模型:是美国赫伯特西蒙创建的。他认为,每一项决策的制定,都要受到决策者 的主观认识、信息处理能力和特定客观条件的限制,从而使决策制定经常处于变动状态并且表现出冲突特 征。因此决策不可能达到一种理想化的模式,而只能在现实中追求有限理性,他提出用满意原则代替最佳 原则。8. 冲突:是指两个或两个以上的社会单元之间,由于各自的目标、特点和利益的不同,所产生的对 立态度或行为。9. 近因效应:是指过多地依赖最近的表现对人做出评价,而不考虑他的全部历史和一贯表现的一种 现象。三、简答题(每题10分,共30分)10. 简述权变理论的基本观点和理论贡献。答:领导权变理论就是有关领导者在不同的领导环境因素条件下,如何选取相应的领导方式,最终实 现理想的领导效果的理论。(2分)权变理论认为,领导是在一定环境条件下,通过与被领导者的交互作 用去完成特定领导目标的动态性行为过程,领导的有效行为应随着被领导者的特点和环境因素的变化而发 生变化。(2分)这一理论认为领导的成效依赖于领导者本身的条件、被领导者的条件、环境条件三个因 素的交互关系。(2分)此外,这一理论还认为应把研究的重点放在领导者、被领导者的行为与环境的相 互影响上。(2分)领导权变理论的主要贡献在于,它使领导具有了更强的艺术化色彩,并且使得人们对领导的判断不再 局限于道德范畴。(2分)11. 简述领导环境发展的原则。答:科学原则;(3分)(2)层级原则;(3分)超前原则;(2分)(4)系统原则。(2分)12. 简述领导体制的地位与作用。答:科学的领导体制有助于更好地推动社会生产力的发展;科学的领导体制有助于保障领导活 动的正常开展;(3)科学的领导体制有助于造就优秀的领导者;(4)科学的领导体制有助于建立领导者与被 领导者之间的良性关系;(5)科学的领导体制有助于克服官僚主义,提高领导活动的效率并增强活力。四、论述题(每题20分,共40分)13. 试述如何对领导权力进行有效的制衡。答:(1)进一步调整权力结构:以权力制衡权力权力的监督存在于上下级关系间,而权力的制衡则依赖于权力的平等与平衡。进一步调整权力结构, 包括调整执政党与权力机构的关系、执政党与政府的关系、执政党与政府和司法 部门的关系。合理的权 力结构既要确保执政党的领导,又要避免党政不分、以党代政。(5分)(2)道德制衡机制:以道德监督和制衡权力道德制衡机制的含义是通过学习和教育的方法使社会或统治阶级对政府官员的要求内化为他们的道 德信念,帮助他们树立“正确”的权力观,培养他们勤政廉政为统治利益或公共利益服务的意识和品质, 使他们能够自觉地以内心的道德力量抵制外在的不良诱惑,自觉地严格要求白己,运用好手中的权力。现实中道德制衡机制与以权力制衡权力两种机制往往是并存的。(5分)(3)权利制衡机制:以权利制衡权力权利制衡机制是民主社会所独有的一项治国战略。它的主要含义是,在正确理解权利与权力关系的基 础上,恰当地配置权利,以使它能够起到一种限制、阻遏权力之滥用的作用。这里包含两重意思:第一, 承认公民的权利,这是一种消极的制衡作用。第二,一些公民权利可以发挥积极的制衡作用。民主原则表明,以权利制衡权力这一机制具有正当性的基础。这一机制不仅充分体现了制衡权力的根 本目的,而且弥补了其他两种机制的缺陷。(5分)上述三种机制存在不同的内在制衡原理,但是在民主社会中这三种机制是可以相互并存、相辅相成的。 这三种机制是相辅相成,共同作用的。保证权力的相互制衡机制正常运行,是避免“集体异化”和“官官 相护”现象出现的一种有力措施。健全以权利制衡权力的机制,使公共利益的主体一一广大公民承担起监 督者的责任。而同时,要发挥权利对权力的制衡作用,又离不开公共权力的恰当配置和有效的相互制衡。 另外,在每一种机制的内部也要注意相互配合的问题。(5分)14. 请结合实际论述领导素质提高的途径。答:(1)教育。教育是最普通的领导素质提高途径,领导者的全而发展或者全而提高领导素质都要依 靠教育。(7分)(2)实践锻炼。领导者亲身参加社会实践,是素质培养和提高的最关键环节。(6分)(3)修持。修持是公认的各种德才标准内化、德才水平提高的修炼过程,是在自我要求、白我推动、 高度自律的状态下进行的品格锻炼、精神锤炼和才干提高的综合性过程。这是一种内向和内省的方法,完 全依靠人的自觉性,依靠原来就具有的一定程度的领导素质,而后才有可能进行并有所提升。(7分)


组织的领导者应该学会“弹钢琴”,这种说法指的是( )。

A.领导者要全面地看问题

B.领导者要集中精力于领导和决策工作

C.领导者应该是懂行的专家

D.领导者应该具有开放型的性格


正确答案:A
A
[解析]弹钢琴要十个手指头都动,不能有的动有的不动,所以学会“弹钢琴”是指全面统筹的能力。


:组织的领导者应该学会“弹钢琴”,这种说法指的是: ( )。

A.领导者要全面地看问题

B.领导者要集中精力于领导和决策工作

C.领导者应该是懂行的专家

D.领导者应该具有开放型的性格


正确答案:A


:组织的领导者应该学会“弹钢琴”,这种说法指的是( )。

A.领导者要全面地看问题

B.领导者要集中精力于领导和决策工作

C.领导者应该是懂行的专家

D.领导者应该具有开放型的性格


正确答案:A

 弹钢琴要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。这就要求组织的领导者既要抓紧中心工作,又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。


:组织的领导者应该学会“弹钢琴”,这种说法指的是( )。

A.领导者要全面地看问题

B.领导者要集中精力于领导和决策工作

C.领导者应该是懂行的专家

D.领导者应该具有开放型的性格


正确答案:A
弹钢琴要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。这就要求组织的领导者既要抓紧中心工作,又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。


组织的领导者应该学会“弹钢琴”,这种说法指的是:


A. 领导者要全面地看问题
B. 领导者要集中精力于领导和决策工作
C. 领导者应该是懂行的专家
D. 领导者应该具有开放型的性格

答案:A
解析:
解题指导: 答案为A。


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考题 组织的领导者要学会“弹钢琴”,这种说法指的是()。A、领导者要全面的看问题B、领导者要击中精力于领导和决策工作C、领导者应该是懂行的专家D、领导者应该具有开放型的性格正确答案:A

考题 根据路径-目标理论,下列描述正确的有( )。A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素B.如果下属的工作是结构化的,则支持型的领导可能被视为多余的C.对于经验丰富或能力强的下属,成就取向式的领导更有效D.内控型下属对参与型领导更满意E.外控型下属对指导式领导更满意答案:D,E解析:下属控制范围之外的环境因素和下属的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素。路径-目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如,下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度;而对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余的;相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意。

考题 组织的领导者应该学会“弹钢琴”,这种说法指的是( )。A.领导者要全面地看问题 B.领导者要集中精力于领导和决策工作C.领导者应该是懂行的专家D.领导者应该具有开放型的性格答案:A解析:弹钢琴要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。这就要求组织的领导者既要抓紧中心工作,又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。

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考题 判断题对于公共组织而言,领导者就是行政官员。()A对B错正确答案: 对解析: 暂无解析

考题 判断题行政管理的核心是领导者,行政创新的核心是领导者的创造力。A对B错正确答案: 对解析: 暂无解析

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