在撰写领导讲话稿时,首要步骤是()。 A.确定讲话提纲B.领会领导意图C.全面收集资料D.认真撰写初稿
离高层最近,能领会领导意图的部门是() A跨部门委员会B管理企划部C人力资源部D总经理办公室
秘书要领会领导意图才能为领导分忧代劳,以下哪项不是正确理解领导意图的表现:() A、谨小慎微，遇有不明之处随时请示领导B、力求以领导的眼光来理解和领会领导提出的意见C、与领导的意见不同，通过组织渠道提出看法D、干好自己工作范围内的事，对于不需自己插手的事不擅自处理
企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取分权管理。() 此题为判断题(对，错)。
调度人员接受领导或上级指示时，要准确领会领导意图，解决问题要扎实，不留尾巴，一抓到底，让领导放心。此题为判断题(对，错)。
接受领导或上级指示时,要准确领会领导意图,解决问题要扎实,不留尾巴,一抓到底,让领导省心.此题为判断题(对，错)。
企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。A对B错
企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取分权管理。A对B错
秘书和秘书部门在辅佐领导决策的过程中，怎样准确领会领导意图？
“能力较高，有变动的意愿”适合由（）来领导。A、指挥型领导B、教练型领导C、支持型领导D、授权型领导
议拟是公文的（）阶段，可分为三个步骤：认真领会领导意图、收集材料、拟写提纲。
议拟可以分成（）个步骤。A、认真领会领导意图B、收集材料C、拟写提纲D、讨论提纲
（），使下级感到受尊重，被重视，不仅能激发下级的工作积极性，还会使下级对领导的思想修养，工作作风有所理解，同时能充分领会领导意图，逐渐缩小上下级之间的心理距离。
企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。
企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取分权管理。
适用于企业员工凝聚力较强、素质较高的企业的是（）。A、参与型领导B、集权型领导C、民主型领导D、放任型领导
主要适用于企业规模较大、部门较多或者下属的素质较高的企业的领导风格是（）。A、放任型领导B、集权型领导C、参与型领导D、民主型领导
当领导交代完意图后，把记录内容重新复述一遍，当面验证是否弄清楚了领导的意图，以便让领导当即指出理解偏差的领会意图的方式是复述式。
判断题企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取分权管理。A对B错
判断题企业人员素质较高，能很好地领会领导意图，适合采用集权领导。A对B错
填空题（），使下级感到受尊重，被重视，不仅能激发下级的工作积极性，还会使下级对领导的思想修养，工作作风有所理解，同时能充分领会领导意图，逐渐缩小上下级之间的心理距离。
单选题主要适用于企业规模较大、部门较多或者下属的素质较高的企业的领导风格是（）。A放任型领导B集权型领导C参与型领导D民主型领导
单选题适用于企业员工凝聚力较强、素质较高的企业的是（）。A参与型领导B集权型领导C民主型领导D放任型领导
判断题当领导交代完意图后，把记录内容重新复述一遍，当面验证是否弄清楚了领导的意图，以便让领导当即指出理解偏差的领会意图的方式是复述式。（）A对B错
判断题企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。A对B错
单选题离高层最近，能领会领导意图的部门是（）A跨部门委员会B管理企划部C人力资源部D总经理办公室