简述二级公司成本管理的主要职责及主责部门。

简述二级公司成本管理的主要职责及主责部门。


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根据《施工管理手册》分包商考核要求,下列选项中属于主责部门的是()。 A、二级单位工程管理部B、二级单位商务管理部C、三级单位施工管理部D、项目工程部E、三级单位商务管理部

在环境法律法规的识别、传递、培训及合规性评价中,组织培训的主责部门是()。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、人力资源部

收集项目环境因素清单及公司办公区域环境因素清单进行编制的主责部门是()。A、项目总工程师B、二级单位工程管理部C、二级单位环境因素识别小组D、局工程管理部

公司是设备管理的主责单位,负有设备检查管理职能,项目部负责使用、维修、保养及日常管理工作。

局物资设备管理中心是全局施工设备使用管理的主责部门;各分(子)公司是施工设备使用管理的主体,()是施工设备使用管理第一管理责任者,()是施工设备使用管理主责部门;()是施工设备使用管理的基础和核心。A、公司总经理B、公司主管领导C、设备管理部或中心D、项目部或机械作业队

客户服务档案主责部门为()A、项目部B、二级单位工程管理部C、三级单位商务管理部D、三级单位施工管理部

组织编写《项目部撤销令》,主责部门是()A、项目部B、三级单位施工管理部C、三级单位生产副总D、二级单位施工管理部

在环境目标的工作要求中,制定管理总目标的主责部门是()。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、项目部

汇总项目策划书的主责部门是()。A、二级单位工程管理部B、二级单位市场部C、三级单位工程管理部D、三级单位市场部

在环境法律法规的识别、传递、培训及合规性评价中,发布受控文件清单的主责部门是()。A、局工程管理部、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门B、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门、项目经理C、局工程管理部、三级单位施工管理部门、项目经理D、局工程管理部、二级单位工程管理部门、项目经理

根据环境因素识别与评价表编制并制定措施的主责部门是()。A、项目总工程师B、二级单位工程管理部C、二级单位环境因素识别小组D、局工程管理部

在绿色施工与节能减排工作要求中,确定年度绿色施工及节能减排目标的主责部门是()。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、项目部

编制标价分离书的主责部门是()A、三级单位总经济师B、二级单位商务管理部C、三级单位商务管理部D、项目经理

竣工目标考核兑现分配的主责部门是()A、项目经理B、二级单位财务资金部C、二级单位成本管理部D、二级单位人力资源部

分供方招标控制价管理中确定控制价的主责部门是()A、项目商务经理B、三级单位商务管理部C、二级单位商务管理部D、招标小组

项目责任成本管理的主责层为(),是项目的利润中心。A、局B、子(分)公司C、经理部D、作业班组

三级公司成本管理的主要职责及主责部门?

二级公司成本管理的主要职责及主责部门?

项目部成本管理的主要职责及主责部门?

简述三级公司成本管理的主要职责及主责部门。

《工程项目精细化管理检查整改回复》表中,整改单位整改回复时要附相关(),验证情况由上级单位主责部门负责填写,二级公司的由主责部门填写。

在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中,是成本管理部主责的工作事项是()。A、分包管理限价、合同、决算审批B、责任成本管理C、分包准入、考核评价D、收尾清算

工程项目实施分级管理,二级公司是工程项目管理的()。A、主责层B、指导层C、管控层D、操作层

下列关于其他应收应付款管理规定中,对于主责人员/部门描述正确的有()A、主责部门和主责部门负责人对其他应收应付款事项的真实性负责B、签署相关合同(或协议)及申请收付款项人员为主责人员C、主责部门和主责人员负责跟进事项的进展,及时对所负责的其他应收应付款项进行清理D、对需要计提减值准备或核销的其他应收应付款项,主责部门应及时向财务部门提供相关说明及支持性材料

在绿色施工与节能减排工作要求中,目标分解下达的主责部门是()。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、项目部

组织编制项目管理策划书的主责部门是()。A、二级单位工程管理部B、二级单位市场部C、三级单位工程管理部D、三级单位市场部

多选题局物资设备管理中心是全局施工设备使用管理的主责部门;各分(子)公司是施工设备使用管理的主体,()是施工设备使用管理第一管理责任者,()是施工设备使用管理主责部门;()是施工设备使用管理的基础和核心。A公司总经理B公司主管领导C设备管理部或中心D项目部或机械作业队