当需要决定对一个关键要素是采用单一货源还是多个货源时，以下（）是最重要的因素。A、能够使用的供应商产能B、使供应商之间保持竞争的需求C、模具和生产准备的成本D、市场中供应商的数量
当需要决定对一个关键要素是采用单一货源还是多个货源时，以下（）是最重要的因素。
- A、能够使用的供应商产能
- B、使供应商之间保持竞争的需求
- C、模具和生产准备的成本
- D、市场中供应商的数量
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A公司是一家电脑生产商，其在生产电脑的过程中需要有各种原材料。在生产CPU等比较重要的硬件时，为了防止供货中断，其原材料采购自几家质量较好的企业；对于一些比较普通的硬件，如键盘等，则该公司会将整个键盘的生产授权给一个供应商，而不是自己进行生产。从资料可以看出，该公司采用的货源策略包括（）。A. 单一货源策略B. 多货源策略C. 由供应商负责交付一个完整的子部件D. 以上都是
下面关于采购战略的说法，正确的是（ ）。A.采用单一货源策略时供应商的承诺较低B.多货源策略能产生规模经济C.采购组合四要素包括质量、数量、价格、可见性D.采用多货源策略能够取得更多的知识和专门技术
甲公司是一家皮质沙发生产企业。与多家皮质供货企业保持良好的贸易关系，以此来满足甲公司大量的生产需求。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（ ）。A.能产生规模经济B.能够取得更多的知识和专门技术C.一个供应商的供货中断产生的影响较低D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价
某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不属于多货源策略优点的是（ ）。A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断
中原公司是一家生产办公家具的上市公司。为确保产品质量稳定和生产连续，其与业内排名前五的供应商分别签订了长期战略合作协议。下列不属于中原公司货源策略优点的是（ ）。A.一个供应商的供货中断产生的影响较低B.能够取得规模经济C.能够取得更多的知识和专门技术D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价
乙公司是一家汽车生产厂商，该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统，直接安装在汽车上。此外，乙公司在设计新款汽车时，还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是（ ）。A.单一货源策略B.多货源策略C.由供应商负责交付一个完整的子部件D.协作生产
好运来企业创建于上世纪九十年代，现已发展成为生产经营蛋糕、面包、西点、中点、月饼等产品为主，分布于全国 80 多个大中型城市的直营连锁店。其采购战略采用单一货源策略，由同一家供应商为其提供优质面粉。下列选项中属于单一货源策略优点的是（ ）。A.采购方能与供应商建立较为稳固的关系B.随着与供应商的关系的加深，采购方可能获得高质量的货源C.能够取得更多的知识和专门技术D.能产生规模经济
下面对国际中间商市场特点的叙述正确的是（）A、空间分布状态集中，较生产者市场分散，较消费者市场集中。B、中间商的购买批量存在着很大的差别。C、是派生的需求，但对需求变化的反应一般较生产者快。D、较生产者市场对价格的敏感性强，通常需要供货企业给予支持。E、具有经常变换货源供应商的倾向，供应商之间的竞争通常非常激烈。
下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈（）A、市场中只有少数的供应商B、大部分市场份额是由少数供应商所占有C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
单选题A公司是一家电脑生产商，在生产电脑的过程中需要各种配件，比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫等，A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出，A公司采用的货源策略是（）。A由供应商负责交付一个完整的子部件B由销售商负责交付一个完整的子部件C单一货源策略D多货源策略
多选题甲公司是一家家电生产企业。该公司希望能够和供应商建立起较为稳固的关系，以此减少交易成本，并获得更高质量的货源。同时，考虑到某些部件需要特定的开发技术，而本公司在此方面又不具备优势，还希望能够充分利用外部供应商的专家和技术。根据以上信息可以判断，适合该公司选择的货源策略包括（ ）。A单一货源策略B多货源策略C由供应商负责交付一个完整的子部件D协作生产
单选题某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是（）。A可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格B有助于制定和实施统一的原料质量控制方案C有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息D货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断
单选题在评价一个潜在供应商的价值时，以下（）在竞争分析中是有用的。A财务稳定性B供应商的其他客户C管理层的诚实D能够使用的供应商的产能