下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈（）A、市场中只有少数的供应商B、大部分市场份额是由少数供应商所占有C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈（）
- A、市场中只有少数的供应商
- B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
- C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
- D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
相关考题：
某商品流通企业最近接到一份商品订单，需用单位所订的这批商品，技术条件比较复杂，要求供货的时间比较紧，限半年之内必须供货，如果这次供货符合要求，今后若干年内就从该商品流通企业进货。该商品流通企业为了满足需用单位的目前需求和今后的长期需求，首先从市场上能提供该商品的多家供应商中，选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择时，着重考虑了选择供应商的长期标准，选择方法采用协商选择法而不用招标方法。最终选择了乙作为供应商。为了加强对供应商的管理，该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定的标准或准则对其进行分量化的考核与审定，审定的主要内容有供应商的经营状况、生产能力等。对供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商，优化供应商结构，提高本企业的竞争能力。该商品流通企业考虑到今后的长期需求，在选择供应商之前，确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括( )。A．供应商所供商品品种是否合适B．供应商的财务状况是否稳定C．供应商的工人状况是否稳定D．供应商的内部组织与管理是否良好
以下情况下，供应商的讨价环境能力比较弱。A.供应商的产品差异化程度非常高，不易被其他供应商替代B.供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高C.供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重D.供应商提出的产品对企业生产流程不重要
下列选项中，对供应商评审程序描述正确的有（ ）。A．成立供应商评审小组→市场调研，收集供应商信息→确定供应商评审的主要指标→综合评分B．市场调研，收集供应商信息→成立供应商评审小组→确定供应商评审的主要指标→综合评分C．市场调研，收集供应商信息→确定供应商评审的主要指标→成立供应商评审小组→综合评分D．确定供应商评审的主要指标→市场调研，收集供应商信息→成立供应商评审小组→综合评分
以下关于供应商开发步骤正确的是（）。A、供应市场竞争分析－询价和报价－寻找潜在供应商－潜在供应商评估－合同条款谈判B、供应市场竞争分析－寻找潜在供应商－潜在供应商评估－询价和报价－合同条款谈判C、寻找潜在供应商－潜在供应商评估－供应市场竞争分析－询价和报价－合同条款谈判D、寻找潜在供应商－潜在供应商评估－询价和报价－供应市场竞争分析－合同条款谈判
以下哪项政策不适用于少数民族商业计划的制定（）A、为少数民族供应商提供技术上和管理上的帮助B、专门为少数民族供应商的参与制定特定的目标C、要求少数民族供应商与其他供应商竞争D、对少数民族供应商采用较为宽松的质量标准
下面哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）A、是否只具有有限的投入品供应商B、是否涉及保护专利C、是否难于从其市场得到投入品D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本E、供应增长速度是否较慢
以下（）情况下，供应商的讨价环境能力比较弱。A、供应商的产品差异化程度非常低，容易被其他供应商替代B、供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高C、供应商提出的产品对企业生产流程不重要D、供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重
在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面对我们观察他们是否共谋有帮助的情况是（）A、与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性B、大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商C、供应商使采购公司的与业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同D、一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标E、不同的供应商是否相互认识
在供应市场分析的五力模型中，下面哪种因素有助于对判断供应商间的竞争是否激烈有帮助（）A、各主要供应商是否已充分利用其生产能力B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要D、转向其他供应商是否会导致较高的转换成本
在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面（）种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。A、与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性B、大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商C、供应商使采购公司的业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同D、一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）A、是否只具有有限的投入品供应商B、是否涉及保护专利C、是否难于从其市场得到投入品D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本E、供应增长速度是否较慢
在供应市场分析的五方模型中，下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱（）A、上游供应商的数量B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要D、进入市场是否困难和成本高昂
下面能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈的因素有（）A、市场中只有少数的供应商B、大部分市场份额是由少数供应商所占有C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要E、供应增长速度是否较慢
下面能帮助我们判断供应市场中供货商之间的竞争是否激烈的因素有：（）A、市场中只有少数的供货商；B、各主要供货商已经充分利用了其生产能力；C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要；D、供应增长速度是否较慢。
如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么供应商的供应保障能力就很重要。公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注下面哪些因素（）A、供应商的积极性B、供应商的财务稳定性C、供应商市场地位的持久性D、供应商的成本E、采购品项在供应商核心业务中的重要程度
单选题供应商既为本企业提供了生产所需的原材料，同时它又是本企业的竞争力量之一。因此，对供应商的控制尤为重要。当前，在一些跨国公司中较为流行的做法是（）A只和少数几家供应商打交道B在全球范围内选择供应商C加入某种国际经济组织D在某一个国家与某一个供应商开展业务
单选题以下哪项政策不适用于少数民族商业计划的制定（）A为少数民族供应商提供技术上和管理上的帮助B专门为少数民族供应商的参与制定特定的目标C要求少数民族供应商与其他供应商竞争D对少数民族供应商采用较为宽松的质量标准