在评价一个潜在供应商的价值时，( )在竞争分析中是有用的。A.财务稳定性B.供应商的其他客户C.管理层的诚实D.能够使用的供应商的产能
在评价一个潜在供应商的价值时，( )在竞争分析中是有用的。
A.财务稳定性
B.供应商的其他客户
C.管理层的诚实
D.能够使用的供应商的产能
B.供应商的其他客户
C.管理层的诚实
D.能够使用的供应商的产能
参考解析
解析：理解“供应商的其他客户是谁”有助予评估一个潜在供应商的竞争优势和劣势。
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SWOT分析运用到经营分析当中的主要目的是评价一个公司内外部环境所造就的公司在竞争格局中的地位，但不宜评价所采取竞争策略的恰当性。()此题为判断题(对，错)。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外，还包括____A. 现有竞争者的力量B. 政府的力量C. 替代品的力量D. 潜在竞争者的力量E. 互补产品的力量
把新的风险企业放在一个适当的背景下，这一点很重要。潜在的投资者往往需要根据多个指标来评价这个风险企业，这就需要进行（），以便了解创业者在什么行业内竞争。A、竞争对手分析B、行业分析C、宏观分析D、市场分析
波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即（）。A、供应商和购买者的讨价还价能力B、潜在进入者的威胁C、替代品的威胁D、同一行业的公司间的竞争E、现有产品竞争力
以下关于供应商开发步骤正确的是（）。A、供应市场竞争分析－询价和报价－寻找潜在供应商－潜在供应商评估－合同条款谈判B、供应市场竞争分析－寻找潜在供应商－潜在供应商评估－询价和报价－合同条款谈判C、寻找潜在供应商－潜在供应商评估－供应市场竞争分析－询价和报价－合同条款谈判D、寻找潜在供应商－潜在供应商评估－询价和报价－供应市场竞争分析－合同条款谈判
在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（）A、现有竞争者的力量B、政府的力量C、替代品的力量D、潜在竞争者的力量E、互补产品的力量
波特将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态度，模型确定了竞争的几种来源，即（）。A、供应商B、购买者的讨价还价能力C、潜在进入者的威胁D、替代品的威胁E、来自目前同行业间的竞争
多选题根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（）A竞争对手的未来目标B竞争对手的自我评价和产业的评价C竞争对手的员工培训方式D竞争对手的现行战略E竞争对手的潜在能力
单选题供应商评审的目的是在合同签订前（ ）一个潜在的供应方满足供货要求的能力。A评价B评审C审核D审查