判断题项目验收,是指项目结束或项目某一阶段结束时,项目团队将其成果交付给接受方以前,项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查,核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付的成果是否令人满意。A对B错

判断题
项目验收,是指项目结束或项目某一阶段结束时,项目团队将其成果交付给接受方以前,项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查,核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付的成果是否令人满意。
A

B


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相关考题:

项目接受方会同项目小组、项目监理等有关方对项目成果进行审查,核查项目计划或项目合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,以及应交付的成果是否令人满意。()

在一个项目阶段结束时,审查可交付成果与项目完成情况的目的在于:()A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C、接受客户对所交付项目的验收D、决定项目是否应进入下一阶段

下列符合会展项目发展周期的是()。 A、项目启动阶段——项目规划阶段——项目执行阶段——项目结束阶段B、项目启动阶段——项目执行阶段——项目规划阶段——项目结束阶段C、项目规划阶段——项目启动阶段——项目执行阶段——项目结束阶段D、项目执行阶段——项目规划阶段——项目启动阶段——项目结束阶段

在项目结束阶段,项目经理的主要工作不包括( )。A.项目成果总结与报送 B.项目后续工作安排 C.宣布项目团队工作结束 D.项目总费用明细

在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是( )。A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C.决定项目是否应进入下一阶段D.接受客户对所交付项目的验收

在六西格玛项目界定阶段结束时,应确定下述哪些内容?()A、项目目标B、对关键因素的分析C、项目所涉及的主要过程D、项目团队成员

()是指某些临时组建的项目团队在项目临近结束的阶段,这是项目团队生命的最后阶段。A、规范阶段B、表现阶段C、形成阶段D、解释阶段

在定义阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定()A、项目目标B、项目预期的财务收益C、项目所涉及的主要流程D、项目团队成员

结束项目或阶段过程的一个成果是编制()。A、项目档案B、项目章程C、项目管理计划D、风险管理计划

在以下所有时间都需要进行收尾工作,除了()。A、项目阶段结束时B、整个项目结束时C、项目计划编制结束时D、合同结束时

风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工具,它们之间的主要差别在于()。A、项目阶段结束时进行风险再评估,整个项目结束时进行风险审计。B、风险再评估由项目管理团队实施,风险审计由管理层实施。C、风险再评估由项目管理团队实施,风险审计由项目经理实施。D、风险再评估由项目团队实施,风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。

项目成果的移交与交接、项目款项清算、项目绩效评估等活动是在项目生命周期中()提出的。A、项目结束阶段B、提出解决方案阶段C、执行项目阶段D、识别需求阶段

项目验收,是指项目结束或项目某一阶段结束时,项目团队将其成果交付给接受方以前,项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查,核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付的成果是否令人满意。

在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后,客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前,项目团队应已完成下列哪一项?()A、请求项目发起人的批准B、执行所有需求评审C、阶段结束时向客户演示D、执行一次回顾,核实项目可交付成果

当你准备结束项目时,你知道存在结束项目或阶段过程的输入。以下哪项是结束项目或阶段过程的输入?()A、工作绩效信息B、专家判断C、验收的可交付成果D、变更请求

项目范围已经核实,而且可交付成果已完成,并获得相关方的验收。根据这些可交付成果,组织过程资产和项目计划,项目经理接下来该做什么?()A、结束项目或阶段B、将绩效报告给团队C、安排项目启动大会D、开展质量保证审查

以下哪一项最好地描述了何时完成监控项目过程组()A、整个项目中持续进行B、每个可交付成果完成时C、计划里程碑或项目间隙D、每个项目阶段结束时

在接受敏捷项目的任何可交付成果方面,以下哪一个陈述是正确的?()A、团队应该只允许高级管理人员签署可交付成果B、团队应该至少在每个迭代结束时从PO或用户处获得项目可交付成果的验收C、项目结束时,团队应在UAT阶段接受用户的项目可交付成果D、同时从所有干系人获得对该项目的任何特定交付物的验收

为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开?()A、项目启动阶段开始时B、项目启动阶段结束时C、项目规划阶段开始时D、项目规划阶段结束时

单选题在定义阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定()A项目目标B项目预期的财务收益C项目所涉及的主要流程D项目团队成员

单选题当你准备结束项目时,你知道存在结束项目或阶段过程的输入。以下哪项是结束项目或阶段过程的输入?()A工作绩效信息B专家判断C验收的可交付成果D变更请求

单选题为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开?()A项目启动阶段开始时B项目启动阶段结束时C项目规划阶段开始时D项目规划阶段结束时

单选题()是指某些临时组建的项目团队在项目临近结束的阶段,这是项目团队生命的最后阶段。A规范阶段B表现阶段C形成阶段D解释阶段

单选题项目范围已经核实,而且可交付成果已完成,并获得相关方的验收。根据这些可交付成果,组织过程资产和项目计划,项目经理接下来该做什么?()A结束项目或阶段B将绩效报告给团队C安排项目启动大会D开展质量保证审查

多选题项目经理在结束项目阶段的主要工作有 ( )A项目后续工作安排B项目成果总结与报送C宣布项目团队工作结束D做好内外关系的协调E项目资料整理

单选题以下哪一项最好地描述了何时完成监控项目过程组()A整个项目中持续进行B每个可交付成果完成时C计划里程碑或项目间隙D每个项目阶段结束时

单选题在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后,客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前,项目团队应已完成下列哪一项?()A请求项目发起人的批准B执行所有需求评审C阶段结束时向客户演示D执行一次回顾,核实项目可交付成果