集团公司决策层行为准则是“做正确的事”
集团公司决策层行为准则是“做正确的事”
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“准”在方向的确定上，“准”在形势的判断上，“准”在机遇的把握上，“准”在政策的制定上，“准”在人才的使用上，“准”在方案的抉择上，“准”在决策的流程上，这是要求决策层人员要（）。A、做正确的事B、正确的做事C、精确的做事D、精准的做事
神宁文化中决策层行为准则是要求做正确的事。而这个“准”是在：（）。A、在方向的确定上B、在形势的判断上C、在机遇的把握上D、在政策的制定上E、在人才的使用上F、在方案的抉择上G、在决策的流程上
根据（Reich，1988）和（Smith，1987，1993）的定义，伦理是指关乎三个基本和根本问题的行为、实践和决策，这三个问题包括：（）A、什么是正确的该做的事？什么是值得做的事？何谓一个好的行为分析师？B、什么是正确的该做的事？什么是不值得做的事？何谓一个好的行为分析师？C、什么是做好事？什么是做道德的事？何谓一个好的教育者？D、什么是做该做的事？什么是合乎道义的事？何谓一个好的人？
单选题高效的执行意识意味着：（）A只做正确的事。B做正确的人。C只把事做正确。