质管部的权限()。A、监督、检查生产过程质量受控状态,有权制止各种违章行为,督促相关部门采取纠正和预防措施,及时扭转质量失控状态。B、参与制定基地公司质量方针、质量目标、质量责任制及质量考核办法。评价基地公司各部门的过程管理质量,为质量考核提供依据,行使质量否决权。C、有权越级汇报基地公司质量情况,提出并坚持正确的管理措施。D、有产品出厂决定权,基地公司领导不得无理干预质管部的职权。

质管部的权限()。

  • A、监督、检查生产过程质量受控状态,有权制止各种违章行为,督促相关部门采取纠正和预防措施,及时扭转质量失控状态。
  • B、参与制定基地公司质量方针、质量目标、质量责任制及质量考核办法。评价基地公司各部门的过程管理质量,为质量考核提供依据,行使质量否决权。
  • C、有权越级汇报基地公司质量情况,提出并坚持正确的管理措施。
  • D、有产品出厂决定权,基地公司领导不得无理干预质管部的职权。

相关考题:

某公司质管部经理在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要专有不同看法。该质管部经理认为,质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视:领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的,只是质管部经理的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间,这种矛盾呈现激化现象。一天上午,质管部经理接到公司副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而质管部经理则认为自已主持的质改推进计划。在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们做出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。因此,质管部经理不仅拒绝了领导的安排,还发了一通脾气;而公司副总也十分恼火,认为质管部经理太刚愎自用,双方不欢而散。你认为这里出现的沟通失败的最主要原因是()A、信息传递中出现了噪声B、质管部经理对于公司副总的反馈有问题C、副总发送的信息编码有问题D、质管部经理对于信息的译码出了问题

代维人员权限应联系谁添加?()A、省资管员B、市资管员C、维护部经理D、区域经理

质管部的权限:参与制定基地公司质量方针、质量目标、质量责任制及质量考核办法。评价基地公司各部门的过程管理质量,为质量考核提供依据,行使质量否决权。

纸袋外观检验职责分工是()。A、仓库主导,储运部参加B、质管部主导,仓库参加C、质管部主导,储运部参加D、储运部主导,质管部参加

最终产品不合格评审报告由质管部起草,经()批准后上报有关部门。A、质管部经理B、管理者代表C、生产副总经理D、总经理

原煤堆棚(预均化堆场)必须每月在()监督下,由质管部或区域管理部门进行测温监控,并登记存档。A、运行部B、质管部C、采购部D、财务部

机械采样由()负责,机械采样人员需经专业培训,持证上岗。A、储运部或质管B、储运部或制造部C、质管部或制造部

制造部、储运部、质管部应该参加每月末的物料盘点工作。

纸袋灌装效果验收职责分工是()。A、仓库主导,储运部参加B、储运部主导,仓库参加C、质管部主导,储运部参加D、储运部主导,质管部参加

质管部负责质量考核方案的执行。

配料方案调整需经质管部、制造部、矿山部、()等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。A、矿山部B、制造部C、采购部D、质管部

关于小白盒库管,说法正确的有()A、只有库管权限才能进行设备分配B、采购小白盒必须提前申请库管权限C、小白盒BD可自行系统操作认领D、小白盒无需申请库管权限E、未申请库管权限,可以将设备分配BD

配料方案调整需经质管部、制造部、()、采购部等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。A、矿山部B、制造部C、采购部D、质管部

在生产过程管理中,质管部必须按制度进行质量管控工作

公司生产周例会有以下那个部门组织召开?()A、制造部B、运行部C、质管部D、设备部

纸袋摔包试验职责分工是()。A、质管部主导,储运部参加B、储运部主导,质管部参加C、质管部主导,运行部参加D、运行部主导,质管部参加

()负责原煤卸煤区域煤炭品种的标识工作。A、质管部B、储运部C、水泥部D、制造部

质管部的权限:监督、检查生产过程质量受控状态,有权制止各种违章行为,督促相关部门采取()措施,及时扭转质量失控状态。A、纠正B、纠正和预防C、预防D、整改

包装袋克重检测职责分工:质管部主导。

生产过程管理中,矿山部必须按制度开展矿山开采技术和生产管理,执行()下达的生产调度指令和()下达的质量控制指标,满足控制指标的合格率要求,稳定产、质量。A、质管部,运行部B、安环部,质管部C、运行部,质管部D、制造部,质管部

原煤制样由质管部控制组负责,检验由质管部分析组负责。

质管部负责原材料进厂至水泥出厂全过程的质量管控

质管部权限不包括()。A、有权制止各种违章行为,督促相关部门采取纠正和预防措施,及时扭转质量失控状态B、有权越级汇报基地公司质量情况C、有产品出厂决定权D、审批基地公司质量方针、质量目标

在生产调度管理中,()负责跟踪原燃材料、成品(半成品)库存情况,发布并做预警处理。A、质管部班长B、调度员C、质管部经理D、计划统计员

煤炭人工采样由质管部负责。

()有产品出厂决定权,基地公司领导不得无理干预质管部的职权。A、总经理B、主管领导C、质管部D、储运部

纸袋数量验收职责分工是()。A、仓库主导,储运部参加B、储运部主导,仓库参加C、质管部主导,储运部参加D、仓库主导,质管部参加

参与“主要物料供应商质量体系评估”的部门不包括()。A、质管部B、供应部C、生产部D、销售部