由（）推动各级业绩合同的分解制定、签署及评估工作，对重大绩效申诉出具调查处理意见。A、绩效管理工作小组B、绩效管理领导小组C、人力资源部D、财务部

由（）推动各级业绩合同的分解制定、签署及评估工作，对重大绩效申诉出具调查处理意见。

  • A、绩效管理工作小组
  • B、绩效管理领导小组
  • C、人力资源部
  • D、财务部

相关考题：

传统的绩效管理理念有( ) A.绩效管理等于绩效评估B.绩效管理主要是人力资源部的工作C.绩效管理是可做可不做的工作D.绩效管理的结果主要用于发奖金、调工资E.绩效管理的“效”是指做正确的事
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人力资源部门在绩效管理方面的主要责任是()和提供与绩效评估相关的培训和咨询。 A组织对员工的绩效反馈B调整各个部门与员工的工作计划C及时处理员工在绩效评估方面的申诉D确保组织的绩效评估制度合法
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企业绩效管理委员会的主要职责包括（ ）。A.领导和推动企业的绩效工作 B.研究绩效管理重大政策和事项C.设计方案与实施控制 D.解释现行绩效管理方案的具体规定E.临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
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绩效管理委员会的职责包括（）。A . 计算与员工绩效相关的薪酬数据B . 对员工绩效考核的分数进行统计C . 研究绩效管理的重大政策和事项D . 领导和推动企业的绩效管理工作E . 处理涉及绩效但现行政策未作规定的重大事项
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委员会作为企业绩效管理的最高权力机构，主要职责包括()等。A.领导和推动企业的绩效管理工作B.研究绩效管理重大政策和事项C.设计方案与实施控制D.解释现行绩效管理方案的具体规定E.处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
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（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效管理系统的考评评估B.绩效管理系统评估C.绩效管理考评效果评估D.绩效管理考核评估
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为进一步推动企业绩效管理活动的顺利开展，应从（ ）方面入手。A.重视考评者绩效管理能力的开发B.被考评者的绩效开发C.考评者的绩效评估D.企业组织的绩效开发E.绩效管理的系统开发
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绩效考评机构一般由（ ）和绩效管理日常管理小组组成。A.绩效管理委员会B.绩效管理领导小组C.绩效考评领导小组D.绩效审核监督小组
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()是评估企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具。A.绩效管理考核B.绩效管理评估问卷C.绩效管理考评D.绩效管理考核评价
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绩效申诉处理机构主要由()组成。A:公司领导B:人力资源部C:绩效管理委员会D:工会E:绩效管理日常管理小组
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()是评估企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具。A:绩效管理调查问卷B:绩效管理步骤C:绩效管理方案D:绩效管理结果
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为进一步推动企业绩效管理活动的顺利开展，应从()方面入手。A:重视考评者绩效管理能力的开发B:被考评者的绩效开发C:考评者的绩效评估D:企业组织的绩效开发E:绩效管理的系统开发
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在绩效考评的总结阶段要（　　）。A.对企业绩效管理系统全面诊断B.召开月度或季度绩效管理总结会C.对业绩优异的员工给予奖励D.召开年度绩效管理总结会E.各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧
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在绩效考评的总结阶段要()。A:对企业绩效管理系统全面诊断B:召开月度或季度绩效管理总结会C:对业绩优异的员工给予奖励D:召开年度绩效管理总结会E:各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧
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由（）按本*单位绩效日历表推动各级员工业绩合同签署、辅导、评估、改进工作，组织召开本*单位绩效会议并督办会议决议。A、绩效管理工作小组B、绩效管理领导小组C、人力资源部D、财务部
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绩效管理委员会的职责包括（）。A、计算与员工绩效相关的薪酬数据B、对员工绩效考核的分数进行统计C、研究绩效管理的重大政策和事项D、领导和推动企业的绩效管理工作E、处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
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诊断企业绩效管理问题最常用，也是最有效的工具是（）A、绩效管理调查问卷B、绩效面谈C、绩效测评D、绩效结果评估
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绩效管理领导小组成员由（）组成。A、各单位人力资源部B、各单位管理团队C、各单位财务部D、各单位财务部和人力资源部
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绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节，（）贯穿于整个绩效管理系统。A、绩效制定B、绩效评估C、绩效沟通D、绩效申诉
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伴随着绩效考核向绩效管理的转变，绩效管理的重心是（）A、绩效综合B、绩效分解C、绩效提升D、绩效评估
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传统的绩效管理理念有（）A、绩效管理等于绩效评估B、绩效管理主要是人力资源部的工作C、绩效管理是可做可不做的工作D、绩效管理的结果主要用于发奖金、调工资E绩效管理的“效”是指做正确的事
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KPI管理中将客服中心的战略目标逐层分解，通过（）管理闭环，促进员工提升能力与绩效，实现客服中心整体最佳绩效。A、绩效计划-绩效评估-绩效激励-绩效辅导B、绩效计划-绩效激励-绩效评估-绩效辅导C、绩效计划-绩效辅导-绩效评估-绩效激励D、绩效计划-绩效评估-绩效辅导激励-绩效激励
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单选题伴随着绩效考核向绩效管理的转变，绩效管理的重心是（）A绩效综合B绩效分解C绩效提升D绩效评估
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多选题绩效申诉处理机构主要由（）组成。A公司领导B人力资源部C绩效管理委员会D工会E绩效管理日常管理小组
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多选题企业绩效管理委员会的主要职责包括（）。A领导和推动企业的绩效工作B研究绩效管理重大政策和事项C设计方案与实施控制D解释现行绩效管理方案的具体规定E临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
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多选题绩效管理委员会的职责包括（）。A计算与员工绩效相关的薪酬数据B对员工绩效考核的分数进行统计C研究绩效管理的重大政策和事项D领导和推动企业的绩效管理工作E处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
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单选题诊断企业绩效管理问题最常用，也是最有效的工具是（）A绩效管理调查问卷B绩效面谈C绩效测评D绩效结果评估
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