阳光的战略思想是:紧紧围绕公司愿景的实现,始终坚持把()作为一切工作的指南。A、品质B、市场能力C、盈利能力D、可持续发展能力E、客户满意

阳光的战略思想是:紧紧围绕公司愿景的实现,始终坚持把()作为一切工作的指南。

  • A、品质
  • B、市场能力
  • C、盈利能力
  • D、可持续发展能力
  • E、客户满意

相关考题:

银行效率从本质上讲是银行对其资源的有效配置,是银行( )的总称。 A . 盈利能力B . 市场竞争能力C . 投入产出能力D . 可持续发展能力

银行效率从本质上讲是银行对其资源的有效配置,是银行( )的总称。A.盈利能力B.市场竞争能力C.投入产出能力D.可持续发展能力E.经营能力

阳光坚持(),把创造价值作为一切工作的出发点,始终不渝地坚持对创造价值的追求。A、创造价值B、绩效考核C、业绩导向D、价值发展

阳光倡导树立全员市场意识,及时向员工传递市场动向,提高整体市场()。A、风控能力B、盈利能力C、反应能力D、服务能力

中国邮政集团公司的发展愿景是()A、社会认同B、同工满意C、企业可持续发展D、利益共享

2013—2015年,中国移动将致力于“移动改变生活”的战略愿景,深入推进“坚持创新拓展”和()两条战略主线,在保持和巩固传统业务优势的同时,努力开拓新领域、新市场,全力实现公司的全面、协调、可持续发展。A、努力创新,勇于超越B、再造核心能力正确答案C、开源增收D、成为中国最大的通信运营商

银行效率从本质上讲是银行对其资源的有效配置,是银行()的总称。A、盈利能力B、市场竞争能力C、投入产出能力D、可持续发展能力E、经营能力

创业领导能力的显著特点是善于()创业愿景形成较长远的综合愿景来激励人才。A、构建B、实现C、利用D、风险决策

中后期阶段,把领导能力看成多种内外因素的()。A、个体品质B、行为风格C、权变组合D、领导愿景

企业愿景中的引领发展,主要是指着力提升企业(),成为行业标杆。A、经营能力B、可持续发展能力C、创新能力D、国际化能力E、品牌运营能力

实力是指()的重要标志。A、创新能力B、盈利能力C、可持续发展能力D、市场能力

阳光的战略思想是紧紧围绕公司愿景的实现,以创造价值为追求,以()为两大驱动力,始终坚持以客户为中心、以服务更多客户和客户满意为一切工作的指南,持续提升公司的经营品质、市场能力、盈利能力、风险管控能力、可持续发展能力。A、人文B、创新C、科技D、发展E、品牌

阳光的战略思想是紧紧围绕公司愿景的实现,以创造价值为追求,以人文和科技为两大驱动力,始终坚持以客户为中心、以服务更多客户和客户满意为一切工作的指南,持续提升公司的经营品质和四大能力,以下错误的为()A、创新能力B、市场能力C、盈利能力D、风险管控能力E、可持续发展能力

()是影响区域竞争力的关键因素,是实现区域可持续发展的根本动力。A、区域制造能力B、区域市场能力C、区域创新能力D、区域物流能力

中国邮政集团公司的发展愿景是社会认同、员工满意、企业可持续发展。

客户盈利能力分析是数据挖掘的基础。数据挖掘技术是通过帮助用户理解和提高客户盈利能力来发挥作用的。对客户盈利能力的理解是企业商业运作的关键,其总体目标是提高()。A、投资回报率B、客户满意度C、企业的整体目标D、市场透明度

早期阶段,把领导能力看成稳定的()。A、个体品质B、行为风格C、领导情境D、领导愿景

中期阶段,把领导能力看成领导者的()。A、个体品质B、行为风格C、领导情境D、领导愿景

创业环境能力的两大维度是()。A、创业变革创新能力和创业愿景专长能力B、创业变革创新能力和创业资源平台能力C、创业政策法规能力和创业资源平台能力D、创业政策法规能力和创业愿景专长能力

创业领导力的具体内容有()。A、愿景能力B、分析能力C、变革能力D、整合能力

单选题早期阶段,把领导能力看成稳定的()。A个体品质B行为风格C领导情境D领导愿景

多选题创业领导力的具体内容有()。A愿景能力B分析能力C变革能力D整合能力

单选题中后期阶段,把领导能力看成多种内外因素的()。A个体品质B行为风格C权变组合D领导愿景

多选题银行效率从本质上讲是银行对其资源的有效配置,是银行()的总称。A盈利能力B市场竞争能力C投入产出能力D可持续发展能力E经营能力

单选题创业环境能力的两大维度是()。A创业变革创新能力和创业愿景专长能力B创业变革创新能力和创业资源平台能力C创业政策法规能力和创业资源平台能力D创业政策法规能力和创业愿景专长能力

多选题创业领导能力的显著特点是善于()创业愿景形成较长远的综合愿景来激励人才。A构建B实现C利用D风险决策

单选题中期阶段,把领导能力看成领导者的()。A个体品质B行为风格C领导情境D领导愿景