领导者面对纷杂的工作,或者对下属的能力没有充分把握,或环境条件多变时,宜采用 ( ) A.制约授权法B. 目标授权法C. 弹性授权法D. 不充分授权法
何种授权法可以避免授权的盲目权和授权失当，使下属齐心协力共同努力A、目标授权法B、不充分授权法C、逐渐授权法D、制约授权法E、充分授权
以下选项中,不能够防止“反授权”的是() A.充分授权、充分沟通B.简单放权、不予控制C.授权要责、权、利对等D.量能授权
授权的方法不包括() A.弹性授权法B.目标授权法C.充分授权法D.强制授权法
科学授权的模式主要有()。 A、充分授权模式B、有限授权模式C、制约授权模式D、弹性授权模式E、完全授权模式
在行政执行中进行的弹性授权，又被称为（ ）。A．动态授权B．灵活授权C．不充分授权D．制约授权
根据授权的程度，授权的类型不包括（ ）。A.充分授权B.制约授权C.弹性授权D.部分授权
管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法（）A、充分授权法B、目标授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、不充分授权
上级领导允许下属有独立决策权力并开展创造性工作是属于（）。A、充分授权B、不充分授权C、弹性授权D、制约授权
下列授权方式不属于充分授权的是（）。A、柔性授权B、模糊授权C、惰性授权D、动态授权
护士长将处置室的物品摆放交给处置室护士负责属哪种授权方式（）A、书面授权B、充分授权C、模糊授权D、惰性授权E、不充分授权
当工作任务复杂，环境多变，领导对下属的工作能力没有充分把握，又必须授权时，最佳选择的授权方式是（）。A、充分授权B、揽权C、弹性授权D、放权
领导者授权的方式主要有（）。A、目标授权法B、充分授权法C、不充分授权法D、弹性授权法E、制约授权法
将行政授权分为充分授权、不充分授权、制约授权和弹性授权的根据是（）A、领导者与被领导者的能力情况B、授权的媒介C、授权的合法程度D、领导工作的性质
根据行政领导工作的重要程度和领导者与被领导者的能力情况，可将行政授权分为（）A、充分授权B、不充分授权C、制约授权D、弹性授权
当任务较为复杂，或者下属能力、水平无法把握时，最适宜采用的授权方式是（）A、充分授权B、不充分授权C、弹性授权D、制约授权
单选题护士长将处置室的物品摆放交给处置室护士负责属哪种授权方式（）A书面授权B充分授权C模糊授权D惰性授权E不充分授权
单选题何种授权法可以避免授权的盲目权和授权失当，使下属齐心协力共同努力（）A目标授权法B不充分授权法C逐渐授权法D制约授权法E充分授权
单选题上级领导允许下属有独立决策权力并开展创造性工作是属于（）。A充分授权B不充分授权C弹性授权D制约授权
单选题管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法（）A充分授权法B目标授权法C弹性授权法D制约授权法E不充分授权
单选题当工作任务复杂，环境多变，领导对下属的工作能力没有充分把握，又必须授权时，最佳选择的授权方式是（）。A充分授权B揽权C弹性授权D放权
单选题下列授权方式不属于充分授权的是（）。A柔性授权B模糊授权C惰性授权D动态授权