单选题挣值管理中的哪一变量记录总项目预算？（）A净现值（NPV）B完成预算（BAC）C挣值（EV）D项目预算（PB）
单选题
挣值管理中的哪一变量记录总项目预算？（）
A
净现值（NPV）
B
完成预算（BAC）
C
挣值（EV）
D
项目预算（PB）
参考解析
解析：
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管理层规定所有的项目经理对所有预算超过100万美元的项目应用挣值分析法。你的项目预算是200万美元，因而你必须应用挣值分析法。你的经理在每次会议上要你提供完工估算——估算最可能的项目最成本，完工估算是基于项目绩效和——（ ）A．偏差分析B．超势分析C．风险量化D．项目审核的结果
管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100,000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200,000美元,因而你必须使用挣值分析。每一次会议上,你的经理都要问你完工的估计,即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的()。 A.方差分析B.趋势分析C.风险测量D.项目审核的结果
下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?（ ）A．当前的挣值(EV)加上剩余的项目预算B．当前的AC加上对所有剩余的项目预算C．当前的AC加上剩余预算D．当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算
下面哪一种计算方式不能用来计算项目完成的估算（EAC）（）。A、当前挣值（EV）加上剩余的项目预算B、当前的AC加上对所有剩余工作的重新估算C、当前的AC加上剩余预算D、当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算
管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算是200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的（）A、方差分析B、风险测量C、项目审核的结果
管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的？（）A、方差分析B、趋势分析C、风险测量D、项目审核的结果
下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算（EAC）？（）A、当前的挣值（EV）加上剩余的项目预算B、当前的AC加上对所有剩余的项目预算C、当前的AC加上剩余预算D、当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算
单选题项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）A工作分解结构B项目成本控制C项目进度计划D项目挣值分析