EVM是指() A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术
挣值技术利用项目管理计划中的成本基准来评估项目绩效和与发生的相关偏差的量级。图8—7 所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写__________。
关于挣值规则，不正确的是（ ）。A. 需要规定用于绩效测量的挣值管理规则。B. 定义WBS中用于绩效测量的控制账户C. 确定拟用的挣值测量技术D. 通常用于偏离基准计划的百分数来表示
关于挣值规则，不正确的是（ ）。A：需要规定用于绩效测量的挣值管理规则。B：定义WBS中用于绩效测量的控制账户C：确定拟用的挣值测量技术D：通常用于偏离基准计划的百分数来表示
挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。A.成本偏差B.计划价值C.挣值D.实际成本E.进度偏差
项目费用管理中成本控制的三个参数包括()。A:计划值B:进度偏差C:实际成本D:成本执行指数E:挣值
项目费用管理中成本控制的三个参数包括（ ）。A.计划值B.进度偏差C.实际成本D.成本执行指数E.挣值
在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程？（）A、项目管理方法论B、专家判断C、挣值技术D、项目管理信息系统
在项目管理概念中，CPM指的是什么？（）A、工作分解结构B、关键路径法C、关键链法D、挣值管理
在挣值分析测量中，挣值是用那些项来表示（）A、BCWSB、BCWPC、ACWPD、以上都不是
挣值技术在项目（）时便可预测项目的最后结果。A、1/5~1/4B、未制定计划C、项目全部完成D、项目收尾
一家公司将在接下来的数月内重组，项目经理与新成立的项目团队开会，评估项目的风险。项目经理可以使用什么技术来识别高风险（）A、决策树分析B、PERT图C、SWOTD、挣值分析
挣值管理的一个挑战是预计完工比例。用于计算挣值的最简单公式是（）。A、0/100准则B、50/50准则C、（完成百分比）（完工预算）D、里程碑法
假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是（）。A、0/100准则B、里程碑法C、等效D、分摊型投入
挣值管理中的哪一变量记录总项目预算？（）A、净现值（NPV）B、完成预算（BAC）C、挣值（EV）D、项目预算（PB）
PERT被称为（）A、评审方法B、关键路径C、挣值分析D、项目计划评审技术
单选题项目在九个月前开始，预计将在三个月内结束，使用挣值管理技术，挣值/计划价值比率大于1，项目目前的状态是什么？（）A超出预算B落后于进度C低于预算D超前于进度
单选题假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是（）。A0/100准则B里程碑法C等效D分摊型投入
多选题挣值分析的三个基本参数报考( )。A计划价值（PV）B挣值（EV）C实际成本(AC)D费用偏差(CV)E进度偏差(SV)
多选题项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。A计划值B进度偏差C实际成本D成本执行指数E挣值
单选题挣值管理的一个挑战是预计完工比例。用于计算挣值的最简单公式是（）。A0/100准则B50/50准则C（完成百分比）（完工预算）D里程碑法
单选题在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程？（）A项目管理方法论B专家判断C挣值技术D项目管理信息系统
单选题挣值管理中的哪一变量记录总项目预算？（）A净现值（NPV）B完成预算（BAC）C挣值（EV）D项目预算（PB）