单选题既要求候选人能够胜任职位的需要,又不想支付较高水平薪酬的招募战略是(  )。A高薪战略B培训战略C人才开发战略D广泛搜寻战略

单选题
既要求候选人能够胜任职位的需要,又不想支付较高水平薪酬的招募战略是(  )。
A

高薪战略

B

培训战略

C

人才开发战略

D

广泛搜寻战略


参考解析

解析:
组织在进行招募时,总的来说可以采取三种战略;①高薪战略,指为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,从而增强对求职者的吸引力。②培训战略,指组织对求职者的基本素质有要求,但是对工作经验却没有太高的要求,只要求职者的基本素质较好,那么组织在雇用员工之后会向他们提供较多的培训,这样就可以让员工逐渐适应职位的工作要求。③广泛搜寻战略,是一种既要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平薪酬的战略。

相关考题:

“红圈职位”是指( )。A.新的薪酬水平高于原有薪酬的职位B.新的薪酬水平低于原有薪酬的职位C.新的薪酬水平等于原有薪酬的职位D.新的薪酬水平远高于原有薪酬的职位

关于人力资源招募, 正确的说法是( )。① 需要填补的职位对任职者的要求越高, 招募合格求职者的难度就越大② 被评为“最佳雇主” 的企业在进行人力资源招募方面会有很多优势③ 在人力资源招募方面, 高薪战略只适用于大企业, 小企业最好采用培训战略④ 广泛搜寻战略有利于企业在短期内迅速填补职位空缺A. ①②B. ①③C. ①②③D. ②③④

()是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。 A、薪酬支付的方式B、薪酬支付的对象C、薪酬支付的结构D、薪酬支付的基础

企业的薪酬策略一般有( )等层次的薪酬水平。A.能够吸引并保留员工所必须支付的薪酬水平B.能够激励员工提高绩效所需要支付的薪酬水平C.能够优胜劣汰,提高员工队伍素质所必须支付的薪酬水平D.企业有能力支付的薪酬水平E.实现企业战略目标所要求的薪酬水平

一般情况下,所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率( )。A.小一些B.大一些C.与所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率相同D.是所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率的2—3倍

薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。A. 干部B. 岗位C. 职位D. 员工

在新的薪酬体系实施前,发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降,则应当( )。A.按照新的比较低的薪酬水平执行B.将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去C.按照原有的比较高的薪酬水平执行,对该职位的工作职责不做调整D.将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留,但要适当增加该职位的职责范围E.按新的薪酬执行,但要削减部分职位

在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者B.求职者的基本素质较好,对工作经验没有太高的要求C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬D.需要在短期内迅速填补职位空缺

关于招募范围的说法,正确的有A.招募范围取决于职位本身的要求B.招募范围包括所要招募的目标人群C.招募范围取决于填补职位的候选人的地区可得性D.招募范围取决于组织的战略定位E.通常情况下,职位对任职者的要求越高招募的范围就越小

招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即()作为重要依据A.职位描述和任职资格B.任职资格和胜任素质模型C.职位描述和胜任素质模型D.职位说明书和胜任素质模型

一般情况下,所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率()。A:小一些B:大一些C:与所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率相同D:是所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率的2-3倍

共用题干某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。A:对职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小B:对职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大C:对职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大D:对职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小

外部招募采用的时机不包括( )A.当组织内部没有合适的人能够填补职位空缺B.或者组织目前的情况不适合进行内部招募时C.或者出现空缺的是非常初级的入门职业或者对候选人的要求特别高的特定高层职业D.扩大了候选人的选择范围

关于人力资源招募,正确的说法是()。 ①需要填补的职位对任职者的要求越高,招募合格求职者的难度就越大 ②被评为“最佳雇主”的企业在进行人力资源招募方面会有很多优势 ③在人力资源招募方面,高薪战略只适用于大企业,小企业最好采用培训战略 ④广泛搜寻战略有利于企业在短期内迅速填补职位空缺A、①②B、①③C、①②③D、②③④

下列关于基于胜任特征的人才招募和甄选体系的表述,正确的是()。A、德国专家博赛尔·福克斯提出了有效的招募与甄选的体系具有的特点B、人们在基于胜任特征的招募与甄选流程中,所关注的是候选人身上所具备的心理特征的行为模式C、运用基于胜任特征的招募与甄选流程所选拔的人才具备岗位胜任素质D、胜任特征模型可以界定出岗位对任职者真正的本质要求E、基于胜任特征的招募和甄选流程确定的合格候选人在工作中创造的价值,远远超过实施这个体系所耗费的成本

在传统薪酬战略下,员工薪酬水平的高低取决于()的高低。A、劳动效率B、技术水平C、学历D、职位水平

检验一套薪酬制度是否符合企业战略的需要应该关注()A、支付对象是否与战略要求一致B、支付规模是否与战略要求一致C、对战略层级的支付是否与战略要求一致D、人力资源战略是否与公司战略相匹配E、薪酬战略是否与公司战略相匹配

战略性职位评价要求企业支付的薪酬水平与外部劳动力市场保持一致。

单选题“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的招募途径、招募方向或所要招募的目标人群”,称为招募计划中的( )。A招募渠道B招募范围C招募规模D招募方式

多选题关于G公司新的薪酬体系,下列说法正确的是(  )。A薪酬理念未能体现企业战略目标的需要B基本薪酬体现了职位的相对价值C薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性D职位分类不能体现公司薪酬激励重点

多选题关于招募范围的说法,正确的有( )。A招募范围取决于职位本身的要求B招募范围包括所要招募的目标人群C招募范围取决于填补职位的候选人的地区可得性D招募范围取决于组织的战略定位E通常情况下,职位对任职者的要求越高,招募的范围就越小

单选题()是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。A薪酬支付的基础B薪酬支付的对象C薪酬支付的结构D薪酬支付的方式

单选题在招募新员工时,有些企业要求候选人能够胜任职位,但同时又不想承担太高的人工成本,这种招募战略称为( )。A广泛搜寻战略B高薪战略C等待战略D培训战略

多选题企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平,分别是()。A能够吸引并保留适当员工所必须支付的薪酬水平B企业使自身收益保持在一定水平C企业有能力支付的薪酬水平D高于竞争对手的水平E实现企业战略目标所要求的薪酬水平

多选题某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。A对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小B对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大C对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大D对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小

多选题下列关于基于胜任特征的人才招募和甄选体系的表述,正确的是()。A德国专家博赛尔·福克斯提出了有效的招募与甄选的体系具有的特点B人们在基于胜任特征的招募与甄选流程中,所关注的是候选人身上所具备的心理特征的行为模式C运用基于胜任特征的招募与甄选流程所选拔的人才具备岗位胜任素质D胜任特征模型可以界定出岗位对任职者真正的本质要求E基于胜任特征的招募和甄选流程确定的合格候选人在工作中创造的价值,远远超过实施这个体系所耗费的成本

判断题战略性职位评价要求企业支付的薪酬水平与外部劳动力市场保持一致。A对B错