在新的薪酬体系实施前,发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降,则应当( )。A.按照新的比较低的薪酬水平执行B.将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去C.按照原有的比较高的薪酬水平执行,对该职位的工作职责不做调整D.将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留,但要适当增加该职位的职责范围E.按新的薪酬执行,但要削减部分职位

在新的薪酬体系实施前,发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降,则应当( )。

A.按照新的比较低的薪酬水平执行

B.将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去

C.按照原有的比较高的薪酬水平执行,对该职位的工作职责不做调整

D.将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留,但要适当增加该职位的职责范围

E.按新的薪酬执行,但要削减部分职位


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“红圈职位”是指( )。A.新的薪酬水平高于原有薪酬的职位B.新的薪酬水平低于原有薪酬的职位C.新的薪酬水平等于原有薪酬的职位D.新的薪酬水平远高于原有薪酬的职位

某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是( )。A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D.辞退该员工

该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因是( )。A.该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B.该公司在没有进行工作评价的新提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C.该公司没有进行薪酬调查D.该公司的人才结构不合理

某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况,正确的做法是( )。A.将原有薪酬超出的部分以津贴的形式长期保留B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D.辞退该员工

某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是( )。A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D.辞退该员工

某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况,正确的做法是( )。A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D.辞退该员工

“红圈职位”是指( )。A.新的薪酬水平高于原有薪酬的职位B.新的薪酬水平低于原有薪酬的职位C.新的薪酬水平等于原有薪酬的职位D.新的薪酬水平远高于原有薪酬的职位

某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是( )。A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D.辞退该员工

25、下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是()A.职位薪酬体系以员工所在职位为基础,以“职位” 为中心B.能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础,以“人”为中心C.在能力薪酬体系中,员工追求能力的提升,以获得更高报酬D.职位薪酬体系鼓励员工持续学习