单选题项目出资人刚刚提供项目章程,接下来需要做什么()A 开始完成工作包B 完成核实范围C 开始整体变更控制D 开始创建管理计划

单选题
项目出资人刚刚提供项目章程,接下来需要做什么()
A

 开始完成工作包

B

 完成核实范围

C

 开始整体变更控制

D

 开始创建管理计划


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发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,______是不正确的。A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C.项目章程应当由项目发起人发布D.项目经理应在制定项目章程后再任命

( )工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”A.制定项目范围说明书B.制定项目管理计划C.制定项目章程D.项目活动定义

项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是(请作答此空)。通常项目章程由( )发布。A.项目章程不是正式批准的项目文档B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。A:制定项目章程的工具和技术包括专家判断B:项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C:项目章程应当由项目发起人发布D:项目经理应在制定项目章程后再任命

( )工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”。A. 制定项目范围说明书B. 制定项目管理计划C. 制定项目章程D. 项目管理信息系统

为了增加销售量,销售部门需要开发一个新项目,项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么?()A、审查其他公司类似项目的经验教训B、为销售部门开会讨论需求C、定义项目的主要可交付成果D、参与制定项目章程

你刚刚接受了一个执行到中期的项目,你需要了解谁负责授权对项目范围进行修订。下列哪个文档提供这些信息?()A、资源分配矩阵B、变更控制计划C、项目章程D、客户组织图

你们公司从事营养鸡食品加工,正着手一项确保产品中没有禽流感的项目。你是这一项目的经理并刚刚完成启动阶段。这个阶段可提供的东西是()A、项目管理计划B、工作陈述C、项目章程D、资源分布表

你刚刚在项目执行过程中得到控制,同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面哪一种文件提供了此类信息()A、资源分配矩阵图B、变更控制计划.项目管理计划C、项目章程D、客户组织结构图

你刚刚在项目执行过程中受到变更请求,同事需要了解谁将对范围基准修改有,确认的权限下面哪一种文件提供了此类信息()A、资源分配矩阵图B、项目管理计划C、项目章程D、客户组织结构图

你刚刚在项目执行过程中得到控制,同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面哪一种文件提供了此类信息()A、资源分配矩阵图B、变更控制计划C、项目章程D、客户组织结构图

项目出资人刚刚提供项目章程,接下来需要做什么()A、 开始完成工作包B、 完成核实范围C、 开始整体变更控制D、 开始创建管理计划

项目章程是用来回答谁将谁做什么这个问题的。

项目经理需要确保项目相关方就项目章程达成一致意见,新的顾问已经加入到团队中,并且发起人提出了额外的要求。项目经理下一步应该做什么?()A、审查事业环境因素B、登记新的相关方C、制定新的商业论证D、收集相关方提供的信息

下列哪项不是项目章程的特点?()A、一个正式批准一个项目的文档B、由项目组织以外的项目发起人或出资人发布,其层次根据项目需要C、用来在项目不同的阶段请求标书D、给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中

刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?() A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算

项目经理刚刚分配到新项目上,已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么?()A、创建项目范围说明书B、确保所有的干系人有输入到范围中C、分析项目风险D、开始项目管理计划上的工作

在项目启动阶段,项目经理执行专家判断,来验证预算和资源。估计预算高于原始预期。项目要求雇佣分包商,预计超过60%的工作需要由外部资源完成。一周之内,项目经理必须向高级管理层提供一份批准的项目章程。项目经理接下来应该怎么做?()A、减少项目范围,降低下项目成本。B、审查商业论证,确认商业利益和制约因素是否仍然有效。C、与分包商谈判,减少合同价格,因为他们为项目提供了更多的资源。D、要求项目发起人增加项目预算。

单选题你刚刚在项目执行过程中得到控制,同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面哪一种文件提供了此类信息()A资源分配矩阵图B变更控制计划C项目章程D客户组织结构图

单选题你刚刚接受了一个执行到中期的项目,你需要了解谁负责授权对项目范围进行修订。下列哪个文档提供这些信息?()A资源分配矩阵B变更控制计划C项目章程D客户组织图

单选题项目经理需要确保项目相关方就项目章程达成一致意见,新的顾问已经加入到团队中,并且发起人提出了额外的要求。项目经理下一步应该做什么?()A审查事业环境因素B登记新的相关方C制定新的商业论证D收集相关方提供的信息

单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()A可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D在制定项目计划之前不可能完成估算

单选题下列哪项不是项目章程的特点?()A一个正式批准一个项目的文档B由项目组织以外的项目发起人或出资人发布,其层次根据项目需要C用来在项目不同的阶段请求标书D给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中

单选题某公司的管理层找到你,想请你出任一个小项目的项目经理,并说你在这方面非常有经验,所以就不需要发布项目章程。你应该做什么?()A接受这个任务B告诉管理层,没有项目章程就做项目可能产生的不良后果C向管理层要求更高的报酬,然后接受这个任务D动手起草项目章程

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