（ ）工作用来对项目进行定义，该工作用来明确“项目需要做什么”。A. 制定项目范围说明书B. 制定项目管理计划C. 制定项目章程D. 项目管理信息系统
（ ）工作用来对项目进行定义，该工作用来明确“项目需要做什么”。
A. 制定项目范围说明书
B. 制定项目管理计划
C. 制定项目章程
D. 项目管理信息系统
B. 制定项目管理计划
C. 制定项目章程
D. 项目管理信息系统
参考解析
解析：项目范围定义过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。 所以制定项目范围说明书工作用来对项目进行定义，该工作用来明确“项目需要做什么”。
相关考题：
工作分解结构的目的是___。 A、允许项目经理对所有的项目活动进行授权B、对项目需要完成工作的详细描述C、把总体项目描述成是分解元素的集成D、对做什么,有多少单元需要做,什么时候做的一种说明
世界银行规定，未明确项目的准备金包括：（ ）。A．用来支付在估算时不可能明确的潜在项目B．用来支付在做成本估算时因为缺乏完整、准确和详细的资料而不能完全预见和不能注明的项目C．用来支付工作范围以外可能增加的项目D．用来应付天灾、非正常经济情况及罢工等E．用来补偿估算误差
责任分配矩阵（RAM）经常被用来：（）A、联系角色和责任与项目范围定义B、描述哪个组织单位所负责的工作C、描述资源被引进到项目中和被从项目导出的时间和所采取的方式D、说明资源用途工作班子时间
作为组建项目团队过程的输出，资源日历通常用来记录（）。A、项目团队成员的可用工作时间与休假时间B、项目团队成员的？常工作时间以及在假期中工作的报酬标准C、项目在何时需要何种以及多少资源D、需要资源平衡的资源种类
里程碑的最佳定义：（）A、相关工作和事件的结合B、通常用来表示工作或事件的两条或多条线段或箭头的相交C、项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点D、需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务
下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的，除了（）。A、它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制B、它用来指导如何核实项目范围C、基于项目的需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D、它是与项目管理计划相分离的
建设项目管理规划依据项目的特点，主要就（）方面进行分析和描述。A、项目管理需要做什么工作B、怎样进行项目管理C、谁做项目管理哪方面的工作D、项目管理的安全目标分析E、什么时候做哪些项目管理工作
单选题里程碑的最佳定义（）A相关工作和事件的结合B通常用来表示工作或事件的两条或多条线段或箭头的相交C项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点D需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务
单选题下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的，除了（）。A它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制B它用来指导如何核实项目范围C基于项目的需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D它是与项目管理计划相分离的