你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息（）A、资源分配矩阵图B、变更控制计划.项目管理计划C、项目章程D、客户组织结构图
你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息（）
- A、资源分配矩阵图
- B、变更控制计划.项目管理计划
- C、项目章程
- D、客户组织结构图
相关考题：
你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息。比如说产生了哪些成本,项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在下面哪些过程中使用这些信息()? A.项目计划的执行B.综合变更控制C.绩效报告D.范围确认
在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(1)属于项目范围变更。A．修改所有项目基线B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D．对项目管理的内容进行修改
在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，______属于项目范围变更。A．修改所有项目基线B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D．对项目管理的内容进行修改A．B．C．D．
下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB 下面关于项目范围确认描述，（42）是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C.范围确认过程中可能会产生变更申请D.范围确认属于一项质量控制活动
下面关于项目范围确认描述， （） 是正确的。A. 范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B. 范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C. 范围确认过程中可能会产生变更申请D. 范围确认属于一项质量控制活动
一个项目团队的成员告诉你，他打算在项目上增加一些额外的功能。他说他这样做既不影响项目工期，也不影响项目费用。作为一个项目经理，你应该作何反应？（）A、要了解项目计划规定的功能，如果他在给项目镀金，则中止他的工作B、执行变更控制过程以跟踪该变更C、通知客户项目范围发生的变更D、通知职能经理范围变更没有得到批准
你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息，比如说产生了哪些成本、项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在（）过程中使用这些信息？A、项目管理计划的执行B、综合变更控制C、绩效报告D、范围确认
单选题下列选项中，（）是指对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受。A项目综合计划执行B项目进度控制C项目范围确认D项目质量控制